There Are Various Different Views a

There Are Various Different Views and Models -- and the Process You Use Depends
Simply put, strategic planning determines where an organization is going over the next year or more, how it's going to get there and how it'll know if it got there or not. The focus of a strategic plan is usually on the entire organization, while the focus of a business plan is usually on a particular product, service or program.

There are a variety of perspectives, models and approaches used in strategic planning. The way that a strategic plan is developed depends on the nature of the organization's leadership, culture of the organization, complexity of the organization's environment, size of the organization, expertise of planners, etc. For example, there are a variety of strategic planning models, including goals-based, issues-based, organic, scenario (some would assert that scenario planning is more of a technique than model), etc.

Kết quả (Việt) 1:

Có rất nhiều quan điểm khác nhau và các mô hình - và quá trình bạn sử dụng phụ thuộcĐơn giản chỉ cần đặt, chiến lược quy hoạch xác định nơi mà một tổ chức là đi qua các năm tiếp theo hoặc nhiều hơn, làm thế nào nó sẽ đạt được điều đó và làm thế nào nó sẽ biết nếu nó đã có hay không. Trọng tâm của một kế hoạch chiến lược thường là trên toàn bộ tổ chức, trong khi tập trung của một kế hoạch kinh doanh thường là trên một sản phẩm cụ thể, Dịch vụ hoặc chương trình.Có rất nhiều quan điểm, mô hình và phương pháp tiếp cận được sử dụng trong kế hoạch chiến lược. Cách một kế hoạch chiến lược đang phát triển phụ thuộc vào bản chất của lãnh đạo của tổ chức, văn hóa của tổ chức, sự phức tạp của môi trường của tổ chức, kích thước của các tổ chức, chuyên môn của các nhà hoạch định, vv. Ví dụ, có một loạt các mô hình quy hoạch chiến lược, bao gồm cả kịch bản dựa trên mục tiêu, dựa trên vấn đề, hữu cơ, (một số nào khẳng định rằng kịch bản quy hoạch chi tiết của một kỹ thuật so với mô hình), vv.

Kết quả (Việt) 2:

Hiện có khác nhau xem khác nhau và mô hình - và quá trình bạn sử dụng Depends
Đơn giản chỉ cần đặt, hoạch định chiến lược xác định nơi một tổ chức đang diễn ra trong năm tới hoặc hơn, làm thế nào nó sẽ đến đó và làm thế nào nó sẽ biết nếu nó đã có hoặc không phải. Trọng tâm của kế hoạch chiến lược thường là trên toàn bộ tổ chức, trong khi tập trung của một kế hoạch kinh doanh thường là trên một sản phẩm, dịch vụ hay chương trình cụ thể.

Có một loạt các quan điểm, các mô hình và phương pháp được sử dụng trong việc lập kế hoạch chiến lược. Cách mà một kế hoạch chiến lược là phát triển phụ thuộc vào bản chất của sự lãnh đạo của tổ chức, văn hóa của tổ chức, phức tạp của môi trường của tổ chức, quy mô của tổ chức, chuyên môn của nhà quy hoạch, vv Ví dụ như, có một loạt các mô hình hoạch định chiến lược , bao gồm các mục tiêu dựa trên các vấn đề dựa trên, hữu cơ, kịch bản (một số sẽ khẳng định rằng kế hoạch kịch bản là chi tiết của một kỹ thuật hơn so với mô hình), vv