The focus on young people looking f

The focus on young people looking forward is reflected in campaigns for brands other than Tiger, such as Singapore based retail brand 77th Street or Hong Kong based fashion brand Giordano. The emphasis on youth and the future helps construct brands that managers see as resolutely modern. Compare the above narratives on “progression” or Asia “leading” and being “modern” and “innovative” with the themes developed to sell Tiger Beer in the West, which evoke an Asia of the past. Images of opium dens and geisha like Asian women freeze Asia in an indeterminate past, creating what Fabian (1983) has called the “denial of coevalness,” the denial that nonWestern people are living in the same time as their Western counterparts. Branding campaigns targeting Asian consumers, however, such as Tiger’s World Cup campaign, draw from and reinforce an emerging sense of temporal proximity (Iwabuchi 2002b). In their at- tempts to expand regionally, the brand managers we interviewed kept referring to Asians, and more specifically East

Kết quả (Việt) 1:

Tập trung vào những người trẻ tuổi mong được phản ánh trong các chiến dịch cho các thương hiệu khác với Tiger, chẳng hạn như Singapore bán lẻ thương hiệu 77th Street hoặc Hồng Kông thương hiệu thời trang Giordano. Sự nhấn mạnh vào thanh thiếu niên và các thương hiệu xây dựng trong tương lai sẽ giúp người quản lý thấy như kiên quyết hiện đại. So sánh các câu chuyện trên "tiến triển" hoặc Châu á "hàng đầu" và được "hiện đại" và "sáng tạo" với các chủ đề phát triển để bán bia Tiger ở phía tây, gợi lên một Asia của quá khứ. Hình ảnh của các tụ điểm bán thuốc phiện và geisha như phụ nữ châu á đóng băng Asia trong một không xác định trong quá khứ, tạo ra những gì Fabian (1983) gọi là "từ chối coevalness," những từ chối nonWestern những người đang sống trong cùng một lúc như là các đối tác phương Tây. Thương hiệu chiến dịch nhắm mục tiêu người tiêu dùng Châu á, Tuy nhiên, như các chiến dịch World Cup của Tiger, rút ra từ và củng cố một ý thức đang nổi lên trong thời gian gần nhau (Iwabuchi 2002b). Trong của họ tại-tempts để mở rộng khu vực, việc quản lý thương hiệu chúng tôi phỏng vấn giữ đề cập đến người châu á, và đặc biệt đông

Kết quả (Việt) 2:

Sự tập trung vào những người trẻ mong được phản ánh trong các chiến dịch cho các thương hiệu khác so với Tiger, như Singapore dựa lẻ thương hiệu thứ 77 phố hoặc Hồng Kông dựa trên thương hiệu thời trang Giordano. Sự nhấn mạnh vào giới trẻ và tương lai sẽ giúp xây dựng thương hiệu các nhà quản lý thấy như kiên quyết hiện đại. Hãy so sánh các câu chuyện kể trên về "tiến triển" hoặc châu Á "hàng đầu" và là "hiện đại" và "sáng tạo" với các chủ đề phát triển để bán bia Tiger ở phương Tây, trong đó gợi lên một châu Á trong quá khứ. Hình ảnh của ổ thuốc phiện và geisha như phụ nữ Á đông Á trong một quá khứ không xác định, tạo ra những gì Fabian (1983) gọi là "từ chối coevalness," từ chối mà người nonWestern đang sống trong cùng một thời gian như các đối tác phương Tây của họ. Xây dựng thương hiệu chiến dịch nhắm mục tiêu người tiêu dùng châu Á, tuy nhiên, chẳng hạn như chiến dịch World Cup của Tiger, vẽ từ và nhấn mạnh thêm một cảm giác mới nổi của gần thời gian (Iwabuchi 2002b). Trong tại- họ cám dỗ để mở rộng khu vực, các nhà quản lý thương hiệu, chúng tôi phỏng vấn cứ nhắc đến người châu Á, và đặc biệt hơn Đông