When planning and implementing a to

When planning and implementing a total quality management system there is no one solution to every situation.

Each organization is unique in terms of the culture, management practices, and the processes used to create and deliver its products and services. The TQM strategy will then vary from organization to organization; however, a set of primary elements should be present in some format.

Kết quả (Việt) 1:

Khi lập kế hoạch và triển khai một hệ thống quản lý chất lượng toàn có là không có một giải pháp cho mọi tình huống. Tổ chức mỗi là duy nhất trong điều khoản của các nền văn hóa, thực hành quản lý, và các quy trình được sử dụng để tạo và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ. Chiến lược toàn diện TQM sau đó sẽ thay đổi từ tổ chức để tổ chức; Tuy nhiên, một tập các phần tử chính nên được trình bày trong một số định dạng.

Kết quả (Việt) 2:

Khi lập kế hoạch và thực hiện một hệ thống quản lý chất lượng tổng không có một giải pháp cho mọi tình huống. Mỗi tổ chức là độc đáo về văn hóa, thực tiễn quản lý, và các quá trình sử dụng để tạo ra và cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình. Thì chiến lược TQM sẽ thay đổi từ tổ chức để tổ chức; Tuy nhiên, một tập hợp các yếu tố chính nên có mặt trong một số định dạng.