The success of these workshops depe

The success of these workshops depends on a business enterprise’s ability to:
•
Have previously identified the capacities needed
•
Select the right course
•
Invite the right audience to learn about the topic(s)
Besides building capacities at their own companies, BSCI Participants and their business
partners need to understand the missing capacities in their respective supply chains so
they can provide support towards filling those gaps.
BSCI Participants shall invite their business partners - particularly those that are going to
be monitored or those are already included in the monitoring process - to relevant BSCI
workshops.
4.1.
BUILDING CAPACITY FOR BSCI PARTICIPANTS
Mandatory training:
BSCI Participants shall attend a BSCI workshop on the BSCI system
within the first six months after having joined FTA and, in turn, the initiative.
Furthermore, BSCI Participants should use these BSCI workshops to update new personnel
(e.g. CSR staff, buyers).
After this training, BSCI Participants should have sufficient background information to
understand:
•
BSCI values and principles
•
The due diligence approach as part of their social responsibility
•
How to map their supply chains and define significant business partners to be
monitored
•
How to analyse the information provided in the BSCI Audit Report
•
The best ways to follow up on business partners’ continuous improvement
(particularly remediation plans)
•
The information available through BSCI to strengthen their strategic decisions
BSCI Platform:
Learning how to best use the BSCI Platform is essential and enables the
BSCI Participant to succeed in the implementation. The best way to learn about this tool is
by using it regularly. However, BSCI Participants need at least a basic understanding of this
tool. This information is available through webinars.
For more information, see BSCI System Manual Part V – Annex 1: How to Start with the BSCI
Platform.
Topics and audience:
The BSCI Secretariat develops workshops on specific topics related
to the successful implementation of the BSCI Code. BSCI Participants can use the different
governance channels to suggest new topics and/or new audiences to be included in the
BSCI capacity building activities

Kết quả (Việt) 1:

Sự thành công của các cuộc hội thảo phụ thuộc vào khả năng của một doanh nghiệp kinh doanh:•Trước đây đã xác định các khả năng cần thiết•Chọn khóa học phù hợp•Mời đối tượng thích hợp để tìm hiểu về các topic(s)Bên cạnh việc xây dựng năng lực tại công ty riêng của họ, những người tham gia BSCI và kinh doanh của họ đối tác cần phải hiểu khả năng thiếu trong chuỗi cung ứng tương ứng của họ vì vậy họ có thể cung cấp hỗ trợ theo hướng làm đầy những khoảng trống.Những người tham gia BSCI sẽ mời các đối tác kinh doanh của họ - đặc biệt là những người mà sẽ được theo dõi hoặc những người đã được bao gồm trong quá trình giám sát - có liên quan BSCI Hội thảo.4.1.XÂY DỰNG NĂNG LỰC CHO NGƯỜI THAM GIA BSCIĐào tạo bắt buộc: BSCI những người tham gia sẽ tham dự một hội thảo BSCI hệ thống BSCI trong sáu tháng đầu tiên sau khi có tham gia FTA, và lần lượt, các sáng kiến.Hơn nữa, những người tham gia BSCI nên sử dụng các cuộc hội thảo BSCI để cập nhật mới nhân sự (ví dụ như CSR nhân viên, người mua).Sau khi đào tạo này, người tham gia BSCI nên có đầy đủ các thông tin cơ bản để hiểu:•BSCI giá trị và nguyên tắc•Do siêng năng tiếp cận như là một phần của trách nhiệm xã hội của họ•Làm thế nào để bản đồ của chuỗi cung ứng và xác định đối tác kinh doanh đáng kể để theo dõi•Làm thế nào để phân tích các thông tin cung cấp trong báo cáo kiểm toán BSCI•Những cách tốt nhất để theo dõi trên các đối tác kinh doanh liên tục cải tiến (đặc biệt là các kế hoạch khắc phục)•Thông tin có sẵn thông qua BSCI để tăng cường các quyết định chiến lượcBSCI hệ điều hành: Học làm thế nào để sử dụng tốt nhất các nền tảng BSCI là điều cần thiết và cho phép các BSCI các thành viên để thành công trong việc thực hiện. Cách tốt nhất để tìm hiểu về công cụ này là bằng cách sử dụng nó thường xuyên. Tuy nhiên, những người tham gia BSCI cần ít nhất một sự hiểu biết cơ bản về điều này công cụ. Thông tin này có sẵn thông qua Hội thảo.Để biết thêm thông tin, hãy xem BSCI hệ thống hướng dẫn sử dụng phần V-phụ lục 1: làm thế nào để bắt đầu với BSCI Nền tảng.Các chủ đề và đối tượng: Ban thư ký BSCI phát triển hội thảo về chủ đề cụ thể liên quan việc thực hiện thành công mã BSCI. BSCI những người tham gia có thể sử dụng khác nhau quản trị kênh để đề nghị các chủ đề mới và/hoặc các đối tượng mới được bao gồm trong các Hoạt động xây dựng năng lực BSCI

Kết quả (Việt) 2:

Sự thành công của các hội thảo này phụ thuộc vào khả năng của một doanh nghiệp kinh doanh để:
•
Đã xác định trước đó các năng lực cần thiết
•
Chọn khóa học phù hợp
•
Mời đúng đối tượng để tìm hiểu về các chủ đề (s)
Bên cạnh xây dựng năng lực tại các công ty của riêng mình, BSCI tham gia và họ kinh doanh
đối tác cần phải hiểu được những năng lực còn thiếu trong chuỗi cung ứng của mình để
họ có thể cung cấp hỗ trợ nhằm lấp đầy những khoảng trống.
BSCI Học viên sẽ mời các đối tác kinh doanh của họ - đặc biệt là những người sẽ
được theo dõi hoặc những người đã được bao gồm trong quá trình giám sát - để BSCI có liên quan
hội thảo.
4.1.
NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO BSCI THAM
đào tạo bắt buộc:
BSCI Học viên sẽ tham dự một hội thảo BSCI trên hệ thống BSCI
trong sáu tháng đầu tiên sau khi gia nhập FTA và, đến lượt nó, sáng kiến này.
Hơn nữa, BSCI Học viên phải sử dụng các BSCI hội thảo để cập nhật nhân viên
mới. (ví dụ như nhân viên CSR, người mua)
Sau khi huấn luyện này, BSCI Học viên phải có thông tin cơ bản đủ để
hiểu:
•
giá trị và nguyên tắc BSCI
•
Các phương pháp thẩm định như là một phần của trách nhiệm xã hội của họ
•
Làm thế nào để lập bản đồ chuỗi cung ứng của họ và xác định các đối tác kinh doanh quan trọng để được
theo dõi
•
Làm thế nào để phân tích các thông tin cung cấp trong báo cáo kiểm toán BSCI
•
Những cách tốt nhất để theo dõi liên tục cải tiến đối tác kinh doanh
"(đặc biệt là kế hoạch khắc phục)
•
Các thông tin có sẵn thông qua BSCI để củng cố quyết định chiến lược của họ
BSCI Nền:
Học làm thế nào để sử dụng tốt nhất các nền tảng BSCI là điều cần thiết và cho phép những
người tham gia BSCI để thành công trong việc thực hiện. Cách tốt nhất để tìm hiểu về công cụ này là
bằng cách sử dụng nó thường xuyên. Tuy nhiên, BSCI tham gia cần ít nhất một sự hiểu biết cơ bản về điều này
công cụ. Thông tin này có sẵn thông qua các hội thảo.
Để biết thêm thông tin, xem hệ thống BSCI Manual Phần V - Phụ lục 1: Làm thế nào để bắt đầu với các BSCI
Platform.
Các chủ đề và khán giả:
Ban Thư ký BSCI phát triển các hội thảo về các chủ đề cụ thể liên quan
đến việc thực hiện thành công của Bộ luật BSCI . BSCI tham gia có thể sử dụng khác nhau
các kênh quản trị để đề xuất các chủ đề mới và / hoặc các đối tượng mới được đưa vào
hoạt động xây dựng năng lực BSCI