a. Identify the key drivers and ris

a. Identify the key drivers and risks behind Tesco’s globalization strategy. (2 points)
b. Assess Tesco’s strategic decision to enter the markets of Thailand and South Korea. What were the key factors of its success in these markets? (5 points)
c. Why did Tesco fail in its attempt to implement itself in Taiwan? (2 points)
d. Assess Tesco’s strategic decision, to enter the USA market. Which was its value proposition? What were the opportunities and the threats in this market? How did Tesco try to address them? (5 points)
B. Critical general question: Does the majority of the world’s population benefit from globalization? Give two arguments in favour and two arguments against this position. (6 points)

Kết quả (Việt) 2:

a. Xác định các trình điều khiển chính và rủi ro đằng sau chiến lược toàn cầu hóa của Tesco. (2 điểm)
b. Đánh giá quyết định chiến lược của Tesco để vào thị trường Thái Lan và Hàn Quốc. Là những yếu tố then chốt của sự thành công trong các thị trường này là gì? (5 điểm)
c. Tại sao Tesco thất bại trong nỗ lực của mình để thực hiện bản thân ở Đài Loan? (2 điểm)
d. Đánh giá quyết định chiến lược của Tesco, để nhập vào thị trường Mỹ. Đó là đề xuất giá trị của nó? Là những cơ hội và các mối đe dọa trên thị trường này là gì? Làm thế nào mà Tesco cố gắng để giải quyết chúng? (5 điểm)
B. Câu hỏi chung quan trọng: Liệu phần lớn các lợi ích dân số thế giới từ toàn cầu hóa? Đưa ra hai lập luận ủng hộ và hai lập luận chống lại vị trí này. (6 điểm)