According to Noah (2008), it is a s

According to Noah (2008), it is a special form of delegation in which the subordinate gain greater control, greater freedom of choice with respect to bridging the communication gap between the management and the workers. It refers to the degree of employee’s involvement in a firm’s strategic planning activities. A firm can have a high or low degree of employee
involvement. A high degree of involvement (deep employee involvement in decision making) means that all categories of employees are involved in the planning process. Conversely, a low degree of involvement (shallow employee involvement in decision making) indicates a fairly exclusive planning process (Barringer & Bleudorn, 1999) which involves the top management only.

Kết quả (Việt) 1:

Theo Noah (2008), nó là một hình thức đặc biệt của đoàn đại biểu đơn vị hành chính đạt được kiểm soát tốt hơn, lớn hơn quyền tự do lựa chọn đối với bridging the gap thông tin liên lạc giữa quản lý và công nhân. Nó đề cập đến mức độ của nhân viên tham gia vào các hoạt động lập kế hoạch chiến lược của công ty. Một công ty có thể có một mức độ cao hay thấp của nhân viênsự tham gia. Một mức độ cao của sự tham gia (sâu nhân viên tham gia vào quyết định) có nghĩa là tất cả các loại nhân viên được tham gia vào quá trình lập kế hoạch. Ngược lại, một mức độ thấp của sự tham gia (nông nhân viên tham gia vào quyết định) cho biết một khá độc lập kế hoạch quá trình (Barringer & Bleudorn, 1999) liên quan đến việc quản lý hàng đầu chỉ.

Kết quả (Việt) 2:

Theo Noah (2008), nó là một hình thức đặc biệt của đoàn đại biểu, trong đó tăng cấp dưới kiểm soát tốt hơn, tự do hơn của sự lựa chọn đối với thu hẹp khoảng cách giao tiếp giữa quản lý và người lao động với. Nó đề cập đến mức độ tham gia của người lao động trong các hoạt động hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Một công ty có thể có một mức độ cao hay thấp của người lao động
tham gia. Một mức độ cao của sự tham gia (tham gia của nhân viên sâu sắc trong việc đưa ra quyết định) có nghĩa là tất cả các loại của người lao động được tham gia vào quá trình lập kế hoạch. Ngược lại, một mức độ thấp của sự tham gia (nông nhân viên tham gia vào việc ra quyết định) cho thấy một quá trình lập kế hoạch khá độc quyền (Barringer & Bleudorn, 1999) trong đó bao gồm việc quản lý đầu chỉ.