The consumer version of “telehealth

The consumer version of “telehealth” is both easy to imagine and easy to use. Faced with a healthcare event or condition (that isn’t 911), a consumer uses a smartphone, tablet or desktop connection to engage clinical care in real‒time. The cost is relatively affordable (even outside of insurance) and it saves an annoying trip to either a walk‒in clinic or the local urgent care. It’s the video equivalent of “1‒800‒doctor” or the nursing call center.

It’s an important consumer category of primary care, of course, but what about the so‒called “superusers?” These are the 5% of patients ‒ often elderly ‒ that have multiple chronic conditions and account for up to 50% of all healthcare spending. For this group, healthcare needs and remote care management are vastly different. These solutions need to be industrial‒strength and much broader in scope. Not just from the technology side, but also from the business side of care delivery.

With facilities in 7 states, Banner Health employs over 46,000 people and is Arizona’s largest private employer. It’s also one of the largest secular, nonprofit healthcare systems in the U.S. with more than $5 billion in annual revenue.

While Banner’s formal commitment to remote care (often called “telehealth” or “telemedicine”) dates back to 2006, the results around a recent pilot with 135 “in home” patients is a strong endorsement for using technology as a strategic mechanism for the remote care of superusers. Banner and Philips announced the results of the pilot (started in 2013) earlier today at the opening of the 20th annual Telemedicine Meeting and Trade Show in Los Angeles (ATA2015).

Kết quả (Việt) 1:

Phiên bản tiêu dùng của "telehealth" là cả hai dễ dàng để tưởng tượng và dễ sử dụng. Phải đối mặt với một sự kiện y tế hoặc điều kiện (mà không phải là 911), một người tiêu dùng sử dụng một kết nối điện thoại thông minh, viên thuốc hoặc máy tính để bàn để tham gia lâm sàng chăm sóc trong realu2012time. Chi phí là tương đối hợp lý (ngay cả bên ngoài bảo hiểm) và nó sẽ lưu lại một chuyến đi khó chịu đến một phòng khám walku2012in hoặc chăm sóc khẩn cấp địa phương. Nó là tương đương với video của "1u2012800u2012doctor" hoặc điều dưỡng Trung tâm cuộc gọi.Nó là một thể loại quan trọng người tiêu dùng của chăm sóc chính, tất nhiên, nhưng những gì về sou2012called "superusers?" Đây là 5% của bệnh nhân u2012 thường người cao tuổi u2012 có nhiều điều kiện mãn tính và tài khoản cho tối đa 50% chi tiêu tất cả chăm sóc sức khỏe. Đối với nhóm này, nhu cầu chăm sóc sức khỏe và quản lý từ xa chăm sóc là bao la khác nhau. Các giải pháp này cần phải là industrialu2012strength và nhiều rộng hơn trong phạm vi. Không chỉ từ bên công nghệ, mà còn từ phía doanh nghiệp cung cấp chăm sóc.Với tiện nghi trong kỳ 7, biểu ngữ y tế sử dụng hơn 46.000 người và là tư hữu lớn nhất của Arizona. Nó cũng là một trong những lớn nhất thế tục, Phi lợi nhuận chăm sóc y tế hệ thống tại Hoa Kỳ với hơn 5 tỷ USD trong doanh thu hàng năm.Trong khi cam kết chính thức của biểu ngữ để chăm sóc từ xa (thường được gọi là "telehealth" hoặc "telemedicine") ngày trở lại đến năm 2006, kết quả xung quanh một phi công tại với 135 "trong nhà" bệnh nhân là một sự chứng thực mạnh mẽ cho việc sử dụng công nghệ như là một cơ chế chiến lược cho điều khiển từ xa chăm sóc superusers. Biểu ngữ và Philips công bố kết quả của phi công (bắt đầu vào năm 2013) trước ngày hôm nay lúc mở đầu của Telemedicine hội nghị thường niên 20 và thương mại Hiển thị tại Los Angeles (ATA2015).

Kết quả (Việt) 2:

Các phiên bản của người tiêu dùng "Telehealth" là cả hai dễ hình dung và dễ sử dụng. Đối mặt với một sự kiện y tế hoặc điều kiện (mà không phải là 911), một người tiêu dùng sử dụng một điện thoại thông minh, máy tính bảng hoặc máy tính để bàn kết nối để tham gia chăm sóc lâm sàng trong thời gian thực. Chi phí là tương đối phải chăng (ngay cả bên ngoài của bảo hiểm) và tiết kiệm một chuyến đi khó chịu hoặc là một phòng khám đi bộ trong hoặc chăm sóc khẩn cấp địa phương. Nó tương đương với video của "1-800-bác sĩ" hoặc các trung tâm cuộc gọi điều dưỡng. Đây là một hạng mục quan trọng của người tiêu dùng chăm sóc chính, tất nhiên, nhưng những gì về cái gọi là Đây là 5% bệnh nhân "superusers?" - Thường người cao tuổi - đó có nhiều bệnh mãn tính và chiếm đến 50% của tất cả các chi tiêu y tế. Đối với nhóm này, nhu cầu chăm sóc sức khỏe và chăm sóc quản lý từ xa là rất khác nhau. Những giải pháp này cần phải có sức mạnh công nghiệp và rộng hơn nhiều trong phạm vi. Không chỉ từ phía công nghệ, mà còn từ phía doanh nghiệp giao hàng chăm sóc. Với cơ sở tại 7 quốc gia, Banner Health sử dụng hơn 46.000 người và là tư nhân lớn nhất của Arizona. Nó cũng là một trong những hệ thống thế tục, y tế phi lợi nhuận lớn nhất tại Mỹ với hơn $ 5 tỷ USD trong doanh thu hàng năm. Trong khi cam kết chính thức Banner được chăm sóc từ xa (thường được gọi là "Telehealth" hay "y học từ xa") ngày trở lại vào năm 2006, kết quả xung quanh một thí điểm gần đây với 135 "trong nhà" bệnh nhân là một sự chứng thực mạnh cho sử dụng công nghệ như là một cơ chế chiến lược đối với sự chăm sóc từ xa của superusers. Banner và Philips công bố các kết quả thử nghiệm (bắt đầu vào năm 2013) trước ngày hôm nay tại lễ khai mạc Hội nghị Y học từ xa hàng năm 20 và Triển Show tại Los Angeles (ATA2015).