o Devise rules: These rules are ess

o Devise rules: These rules are essentially defined milestones with a predetermined value. This can be applied to any phase of a project to measure progress – from document development to actual physical construction, based on what has actually been accomplished.
o Data integration: Capitalize on updates that are likely being made by schedulers & project managers anyway, eliminating the double data entry and potential errors that may be typical of more manual data collection.
o Use the information to inform decision: This can enable managers to take proactive action to address productivity shortfalls or make other plans accordingly to minimize an overrun’s impact on project performance.

Kết quả (Việt) 1:

o đưa ra quy định: những quy tắc này là chủ yếu được xác định sự kiện quan trọng với một giá trị định trước. Điều này có thể được áp dụng cho bất kỳ giai đoạn của một dự án để đo lường sự tiến bộ-từ tài liệu phát triển để xây dựng vật lý thực tế, dựa trên những gì đã thực sự được thực hiện.o hợp dữ liệu: tận về bản cập nhật mà có khả năng đang được thực hiện bởi schedulers & dự án quản lý dù sao, việc loại bỏ các đôi lỗi dữ liệu nhập và tiềm năng mà có thể là điển hình của bộ sưu tập dữ liệu hướng dẫn sử dụng nữa.o sử dụng các thông tin để thông báo quyết định: điều này có thể cho phép người quản lý để thực hiện các hành động tích cực đến địa chỉ năng suất thiếu hụt hoặc thực hiện các kế hoạch khác cho phù hợp để giảm thiểu diện overrun tác động về thực hiện dự án.

Kết quả (Việt) 2:

o Đặt ra quy tắc: Những quy tắc cơ bản là sự kiện quan trọng với một giá trị xác định trước được xác định. Điều này có thể được áp dụng cho bất kỳ giai đoạn của một dự án để đánh giá tiến độ - từ phát triển tài liệu để xây dựng vật lý thực tế, dựa trên những gì đã thực sự được hoàn thành.
O Tích hợp dữ liệu: Tận dụng bản cập nhật mà có nhiều khả năng được thực hiện bởi bộ kế hoạch & quản lý dự án dù sao, loại bỏ . mục nhập dữ liệu gấp đôi và các lỗi tiềm năng có thể là điển hình của bộ sưu tập dữ liệu thủ công hơn
o Sử dụng thông tin để thông báo quyết định: Điều này có thể cho phép các nhà quản lý phải có hành động tích cực để giải quyết sự thiếu hụt năng suất hoặc làm cho các kế hoạch khác cho phù hợp để giảm thiểu tác động của một tràn vào thực hiện dự án .