The complexity and difficulty of th

The complexity and difficulty of these seven sales job categories increase as they move left to right.
Inside retail sales -> outside delivery -> entry-level consumer goods -> missionary -> sales engineers -> creative sales of tangibles -> creative sales of intangibles
Order takers must be employed to bring in additional business that the employer probably would not obtain without their efforts. Many never attempt to close the sale. They perform useful services. However, few truly create sales.
On the other hand, the creative selling of tangible goods or intangible services in highly competitive lines (or where the product has no special advantages) move merchandise that cannot be sold in equal volume without a salesperson. These people are order getters. They get new and repeat business using a creative sales strategy and a well - executed sales presentation. The salesperson has an infinitely more difficult sales presentation. The salesperson has an infinitely more difficult selling situation than that faced by the order taker. In this sense, the individual is a true salesperson, which is why this person usually earns so much more than the order taker.
This salesperson has two selling challenges. First, the salesperson must often create discontent with what the prospect already has before beginning to sell constructively. Second, the salesperson often has to overcome the most powerful and obstinate resistance. For example, the prospect may never have heard of the product and, at the outset, may have no desire whatsoever to purchase it. The prospect may even be prejudiced against it and may resent the intrusion of this stranger. In other instances, the prospect may want it but may want competing products more. Frequently, the prospect cannot afford it. To meet such sales situations successful requires creative selling of the highest order.

Kết quả (Việt) 1:

Sự phức tạp và khó khăn của các loại công việc bán hàng bảy tăng lên khi họ di chuyển trái sang phải.Bên trong bán lẻ bán hàng -> bên ngoài giao hàng -> cấp người tiêu dùng hàng hóa -> truyền giáo -> bán hàng kỹ sư -> bán hàng sáng tạo của tangibles -> kinh doanh sáng tạo các intangiblesThực thi lệnh phải được sử dụng để mang trong kinh doanh bổ sung mà nhà tuyển dụng có thể sẽ không có được mà không cần nỗ lực của họ. Nhiều người không bao giờ cố gắng để đóng bán. Họ thực hiện các dịch vụ hữu ích. Tuy nhiên, ít thực sự tạo ra doanh thu.Mặt khác tay, sáng tạo bán hàng hóa hữu hình hoặc vô hình dịch vụ trong cạnh tranh cao dòng (hoặc nơi mà các sản phẩm có không có lợi thế đặc biệt) di chuyển hàng hóa mà không thể được bán trong các khối lượng bằng nhau mà không có một nhân viên bán hàng. Những người này là thứ tự mỗi. Họ có được kinh doanh mới và lặp lại bằng cách sử dụng một chiến lược bán hàng sáng tạo và một tốt - trình bày bán hàng thực hiện. Nhân viên bán hàng có một bài trình bày bán hàng vô cùng khó khăn hơn. Nhân viên bán hàng có một tình hình bán vô hạn đếm được nhiều khó khăn hơn mà phải đối mặt bởi taker trật tự. Trong ý nghĩa này, các cá nhân là một nhân viên bán hàng thực sự, đó là lý do tại sao người này thường kiếm được nhiều hơn nữa hơn taker trật tự.Nhân viên bán hàng này có hai bán những thách thức. Trước tiên, nhân viên bán hàng thường phải tạo bất mãn với những gì khách hàng tiềm năng đã có trước khi bắt đầu bán cách xây dựng. Thứ hai, nhân viên bán hàng thường có để vượt qua nhất mạnh mẽ và ương ngạnh kháng chiến. Ví dụ, khách hàng tiềm năng không bao giờ có thể đã nghe nói của sản phẩm, và ngay từ đầu, có thể không có mong gì để mua nó. Khách hàng tiềm năng có thể thậm chí được thành kiến chống lại nó và có thể resent sự xâm nhập của người lạ này. Trong trường hợp khác, khách hàng tiềm năng có thể muốn nó nhưng có thể muốn thêm sản phẩm cạnh tranh. Thường xuyên, khách hàng tiềm năng không thể đủ tiền mua nó. Để đáp ứng các tình huống kinh doanh thành công đòi hỏi phải sáng tạo bán của trật tự cao nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Sự phức tạp và khó khăn của các bảy loại công việc bán hàng tăng lên khi họ di chuyển từ trái sang phải.
Bên trong doanh số bán lẻ -> bên ngoài giao hàng -> hàng tiêu dùng entry-level -> truyền giáo -> kỹ sư bán hàng -> bán hàng sáng tạo của hữu hình -> bán hàng sáng tạo của tài sản vô hình
thí sinh theo thứ tự phải được sử dụng để mang lại kinh doanh bổ sung rằng các chủ nhân có lẽ sẽ không có được mà không cần nỗ lực của họ. Nhiều không bao giờ cố gắng để đóng bán. Họ thực hiện các dịch vụ hữu ích. Tuy nhiên, rất ít thực sự tạo ra doanh số bán hàng.
Mặt khác, việc bán sáng tạo của hàng hóa hữu hình hay vô hình dịch vụ trong dòng cạnh tranh cao (hoặc các sản phẩm không có lợi thế đặc biệt) di chuyển hàng hóa mà không thể được bán trong tích tương đương mà không một nhân viên bán hàng. Những người này là thu khí trật tự. Họ có được kinh doanh mới và lặp lại bằng cách sử dụng một chiến lược bán hàng sáng tạo và một cái giếng - thuyết trình bán hàng thực hiện. Các nhân viên bán hàng có một thuyết trình bán hàng vô cùng khó khăn hơn. Các nhân viên bán hàng có tình hình bán hàng vô cùng khó khăn nhiều hơn thế đối mặt của người lấy đơn đặt hàng. Trong ý nghĩa này, các cá nhân là một nhân viên bán hàng đúng, đó là lý do tại sao người này thường kiếm được nhiều hơn người lấy đơn đặt hàng.
Nhân viên bán hàng này có hai thách thức bán hàng. Đầu tiên, các nhân viên bán hàng thường phải tạo ra bất mãn với những gì mà khách hàng tiềm năng đã có trước khi bắt đầu bán một cách xây dựng. Thứ hai, các nhân viên bán hàng thường phải vượt qua sự kháng cự mạnh mẽ nhất và cố chấp. Ví dụ, các khách hàng tiềm năng có thể không bao giờ nghe nói về các sản phẩm và, ngay từ đầu, có thể không có mong muốn gì để mua nó. Các khách hàng tiềm năng thậm chí có thể được thành kiến với nó và có thể bực bội với sự xâm nhập của người lạ này. Trong trường hợp khác, các khách hàng tiềm năng có thể muốn nó nhưng có thể muốn sản phẩm cạnh tranh hơn. Thông thường, các khách hàng tiềm năng không thể đủ khả năng đó. Để đáp ứng các tình huống bán hàng như vậy thành công cần bán sáng tạo của các cấp cao nhất.