Apple một ví dụ tuyệt vời của tư duy thiết kế lại lợi ích cho một organiation như thế nào.
Hiểu biết thiết kế suy nghĩ. Các quyết định quản lý cách appoach tỉ số bằng một tư duy hợp lý và phân tích để xác định các vấn đề đến với alternativves đánh giá alernatives và chọn một trong những lựa chọn thay thế có thể không được tốt nhất và chắc chắn không phải là lựa chọn duy nhất trong môi trường ngày nay. Đó là nơi mà tư duy thiết kế đến trong thiết kế thinnking đã được mô tả như. Nhiều tổ chức đang beginnning để recognie cách tư duy thiết kế có thể có lợi cho họ. Ví dụ, Apple từ lâu đã được tổ chức cho tư duy thiết kế của nó. Nhà thiết kế chính của công ty jonathan đã có điều này để nói về appoach thiết kế của Apple.
Trong khi nhiều nhà quản lý không cụ thể đối phó với các quyết định thiết kế sản phẩm hoặc quá trình họ vẫn đưa ra quyết định về vấn đề công việc phát sinh và tư duy thiết kế có thể giúp họ đưa ra quyết định tốt hơn. Những phương pháp suy nghĩ thiết kế có thể dạy cho các nhà quản lý về các quyết định tốt hơn? Vâng, nó bắt đầu với bước đầu tiên của việc xác định vấn đề. Thiết nghĩ nói rằng các nhà quản lý nên xem xét xác định vấn đề hợp tác và integratively với mục tiêu đạt được một understandingn sâu của tình hình. Họ nên xem xét không chỉ ở khía cạnh hợp lý, mà còn ở các yếu tố emotiional. Sau đó, lúc nào cũng suy nghĩ thiết kế crourse sẽ inffluennce
đang được dịch, vui lòng đợi..
