In acquisitions, the critical issue

In acquisitions, the critical issue is to trade off the need to control and the need to
preserve the key contacts and knowledge of the previous management team. There is
also the need to make sure that the appointed management team will be an efficient
interface between the acquired company and the foreign acquirer. The best way to
achieve an efficient interface is to appoint, as managing director, an executive or
a team of executives having the capabilities to understand the cultures of both the
seller and the buyer organisation, and to serve as a bridge between the newly
acquired entity and the new owners.

Kết quả (Việt) 1:

Trong việc mua lại, vấn đề quan trọng là để thương mại giảm sự cần thiết để kiểm soát và sự cần thiết phảibảo vệ các địa chỉ liên lạc quan trọng và kiến thức của đội ngũ quản lý trước đó. Cócũng là sự cần thiết để đảm bảo rằng đội ngũ quản lý được bổ nhiệm sẽ là một hiệu quảgiao diện giữa công ty mua lại và acquirer nước ngoài. Cách tốt nhất đểđạt được một hiệu quả giao diện là chỉ định, như là giám đốc, một giám đốc điều hành hoặcđội ngũ nhân viên điều hành có khả năng để hiểu các nền văn hóa của cả hai cácngười bán và người mua tổ chức, và để phục vụ như là một cầu nối giữa các mớimua lại các thực thể và các chủ sở hữu mới.

Kết quả (Việt) 2:

Trong vụ mua lại, vấn đề quan trọng là phải đánh đổi sự cần thiết để kiểm soát và sự cần thiết phải
bảo tồn những liên lạc quan trọng và kiến thức của đội ngũ quản lý trước đó. Có
cũng cần phải đảm bảo rằng đội ngũ quản lý được chỉ định sẽ là một hiệu quả
giao diện giữa công ty mua và người thâu tóm nước ngoài. Cách tốt nhất để
đạt được một giao diện hiệu quả là bổ nhiệm, giám đốc quản lý, điều hành một hoặc
một nhóm các giám đốc điều hành có khả năng để hiểu các nền văn hóa của cả
người bán và tổ chức người mua, và để phục vụ như là một cầu nối giữa các mới được
thực thể có được và các chủ sở hữu mới.