Third, resource allocations for cap

Third, resource allocations for capability building
involve a trade-off between exploitation and exploration
(March 1991). In finding a significant moderating impact of
the firm’s perceived market opportunity on the effect of cus-
tomer and competitor orientations on competence explo-
ration, this study reveals an important managerial factor that
may enable firms to strike an appropriate trade-off the

Kết quả (Việt) 1:

Thứ ba, phân bổ nguồn lực để xây dựng năng lựcliên quan đến một sự đánh đổi giữa khai thác và thăm dò(Tháng 3 năm 1991). Trong việc tìm kiếm một tác động đáng kể dịu củacơ hội nhận thức thị trường của công ty về ảnh hưởng của cus-định hướng Tomer và đối thủ cạnh tranh trên năng lực explo-suất ăn, nghiên cứu này cho thấy một yếu tố quan trọng của quản lý màcó thể cho phép công ty để tấn công một sự đánh đổi thích hợp các

Kết quả (Việt) 2:

Thứ ba, phân bổ nguồn lực để xây dựng năng lực
liên quan đến một thương mại-off giữa khai thác và thăm dò
(March 1991). Trong việc tìm kiếm một tác động đáng kể của quản
cơ hội thị trường nhận thức của công ty về hiệu quả của cus-
Tomer và đối thủ cạnh tranh định hướng về thẩm quyền explo-
khẩu, nghiên cứu này cho thấy một yếu tố quản lý quan trọng mà
có thể cho phép các công ty để tấn công một thương mại-off thích hợp