Khi nhân viên tin tưởng và tin tưởng mình quản lý nó sẽ thúc đẩy và khuyến khích sự tham gia trong việc đưa ra quyết định đó cải thiện của nhân viên nhân viên nỗ lực, lợi ích fi ts jobsatisfaction và cam kết của họ để làm việc. Tất cả những yếu tố này, đến lượt mình, đóng góp cho một mối quan hệ trustworthymanager-nhân viên. Trong khi các tài liệu hỗ trợ tiền đề này, có rất ít empiricalevidence rằng mô hình của suy luận nhân quả trong các mối quan hệ được hiểu rõ. ba trường hợp partempirical này nhằm tập trung vào việc nghiên cứu mối quan hệ giữa niềm tin của nhân viên quản lý trong công ty sản xuất aQuebec và sự hài lòng công việc của họ, ý định bỏ thuốc lá, mức độ employeeparticipation trong việc ra quyết định và cam kết của họ
đang được dịch, vui lòng đợi..