Multinational organizations will ha

Multinational organizations will have to carefully consider how to create diversity strategies given the variety of perspectives on diversity across countries. Many countries require specific targets and quotas for achieving affirmative action goals, whereas the legal framework in the United States specifically forbids their use. Some countries have strong prohibitions on sexual harassment, whereas in other countries behavior unacceptable in U.S. workplaces is common. Effectively managing diversity in multinational organizations is clearly a challenge of the global marketplace.
Sources: Based on D. P. S. Goh, “State Carnivals and the Subvention of Multiculturalism in Singapore,” The British Journal of Sociology 62 (2011), pp. 111–133; C. J. C. Jabbour, F. S. Gordono, J. H. C. de Olivera, J. C. Martinez, and R. A. G. Battistelle, “Diversity Management: Challenges, Benefits, and the Role of Human Resource Management in Brazilian Organizations,” Equality, Diversity, and Inclusion: An International Journal 30 (2011), pp. 58–74; and F. L. Cooke and D. S. Saini, “Diversity Management in India: A Study of Organizations in Different Ownership Forms and Industrial Sectors,” Human Resource Management 49 (2010), pp. 477–500.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức đa quốc gia sẽ phải cẩn thận xem xét làm thế nào để tạo ra các chiến lược đa dạng cho sự đa dạng của các quan điểm về sự đa dạng giữa các quốc gia. Nhiều quốc gia yêu cầu các mục tiêu và chỉ tiêu để đạt mục tiêu hành động khẳng định cụ thể, trong khi khung pháp lý tại Hoa Kỳ đặc biệt nghiêm cấm việc sử dụng chúng. Một số nước có quy định cấm mạnh mẽ về quấy rối tình dục, trong khi đó ở các nước khác hành vi không thể chấp nhận ở nơi làm việc của Mỹ là phổ biến. Quản lý có hiệu quả đa dạng trong các tổ chức đa quốc gia rõ ràng là một thách thức của thị trường toàn cầu.
Nguồn:. Dựa trên DPS Goh, "lễ hội Nhà nước và tiền phụ cấp của đa văn hóa ở Singapore," The British Journal of Xã hội học 62 (2011), pp 111-133; CJC Jabbour, FS Gordono, JHC de Olivera, JC Martinez, và RAG Battistelle, "Quản lý đa dạng: Những thách thức, lợi ích, và vai trò của quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức của Brazil," Bình đẳng, đa dạng, và Giá bao gồm: Một tạp chí quốc tế 30 (2011 ), pp 58-74. và FL Cooke và DS Saini, "Quản lý đa dạng ở Ấn Độ: Một nghiên cứu của Tổ chức trong các hình thức sở hữu khác nhau và các ngành công nghiệp," Quản lý nguồn nhân lực 49 (2010), pp 477-500..