1. Handling issues of contract and

1. Handling issues of contract and amendments to contract, approving and authorizing late admissions.
2. Ensures timely and satisfactory resolution of the customer complaints.
3. Ensure timely actions to improve CGRS.
4. Monitor completion of all student services at the time of final Inspection.
5. Maintaining employee motivation and morale at the centre at high levels
6. Maintenance of Personal Files of the staff and update of records for Training.
7. Monitor the availability of library books and maintain the library up to the mark.
8. Approving and authorizing new schedule of student appraisals for individual students.(in case of reassessment exam)
9. Interviewing prospective students during admission process.
10. Authorizing request for Batch Change/ Status Change forms.
11. Planning for courseware and marketing material on a rolling 4 month basis.
12. Ensuring the availability of service infrastructure, service materials and trained personnel for smooth service delivery.
13. Identification of the training needs of staff at centre in consultation with the Academic Head/ TALENTEDGE representative.
14. Participate in the discussions and deliberations of Centre Review meeting and any other forums decided by TALENTEDGE authority.
15. Ensure uptime of software, hardware and ENORMS all time at the centre.
16. Conducting Intro and feedback sessions for batches.
17. Courseware availability and timely issue to students
18. Centre Resource planning and execution.
19. Centre Business growth planning and execution of the same.
20. Conducting review meeting with staff members as weekly, bi-weekly and monthly basis for the centre review on various area of centre operations.

Kết quả (Việt) 1:

1. xử lý các vấn đề về hợp đồng và sửa đổi hợp đồng, phê duyệt và cho phép nhập học muộn.2. đảm bảo kịp thời và đạt yêu cầu giải quyết khiếu nại của khách hàng.3. đảm bảo kịp thời hành động để cải thiện CGRS.4. Giám sát hoàn thành tất cả các dịch vụ sinh viên tại thời điểm kiểm tra cuối cùng.5. duy trì nhân viên động lực và tinh thần tại Trung tâm ở mức cao6. bảo trì của các tập tin cá nhân của nhân viên và cập nhật hồ sơ cho đào tạo.7. Giám sát sự sẵn có của thư viện sách và duy trì thư viện lên đến đánh dấu.8. việc phê duyệt và cho phép các lịch trình mới của sinh viên đánh giá đối với học sinh cá nhân.(trong trường hợp đánh giá lại thi)9. phỏng vấn sinh viên tương lai trong quá trình nhập học.10. cho phép yêu cầu cho sự thay đổi hàng loạt / tình trạng thay đổi hình thức.11. kế hoạch cho courseware và tiếp thị các tài liệu trên cơ sở cán 4 tháng.12. đảm bảo sự sẵn có của dịch vụ cơ sở hạ tầng, vật liệu dịch vụ và các nhân viên được đào tạo để cung cấp dịch vụ mịn.13. xác định các nhu cầu đào tạo của nhân viên tại Trung tâm tham khảo ý kiến với người đứng đầu học / đại diện TALENTEDGE.14. tham gia vào các cuộc thảo luận và thảo luận của hội nghị Trung tâm đánh giá và các diễn đàn khác bất kỳ quyết định bởi cơ quan TALENTEDGE.15. đảm bảo thời gian hoạt động của phần mềm, phần cứng và ENORMS tất cả thời gian tại Trung tâm.16. tiến hành buổi giới thiệu và thông tin phản hồi cho lô.17. courseware sẵn có và các vấn đề kịp thời cho sinh viên18. Trung tâm tài nguyên lập kế hoạch và thực hiện.19. Trung tâm kế hoạch tăng trưởng kinh doanh và thực hiện như nhau.20. tiến hành xem xét gặp gỡ với nhân viên như hàng tuần, bi-hàng tuần và hàng tháng cơ sở cho việc xem xét Trung tâm vào các khu vực khác nhau của Trung tâm hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

1. Xử lý các vấn đề sửa đổi hợp đồng và ký hợp đồng, phê duyệt và cho phép nhập học trễ.
2. Đảm bảo giải quyết kịp thời và thỏa đáng các khiếu nại của khách hàng.
3. Đảm bảo các hành động kịp thời để cải thiện CGRS.
4. Giám sát hoàn thành tất cả các dịch vụ sinh viên tại thời điểm kiểm tra cuối cùng.
5. Duy trì động lực và tinh thần của nhân viên tại các trung tâm ở mức cao
6. Bảo trì các tập tin cá nhân của các nhân viên và cập nhật các bản ghi cho đào tạo.
7. Theo dõi sự sẵn có của thư viện sách và duy trì thư viện lập của nhãn hiệu.
8. Phê duyệt và cho phép tiến độ mới của việc đánh giá sinh viên cho từng học sinh. (Trong trường hợp của kỳ thi đánh giá lại)
9. Phỏng vấn sinh viên tương lai trong quá trình nhập học.
10. Ủy quyền yêu cầu cho hàng loạt đổi / Thay đổi hình thức Status.
11. Lập kế hoạch cho chương trình học và các tài liệu tiếp thị trên cơ sở cán 4 tháng.
12. Đảm bảo sự sẵn có của cơ sở hạ tầng dịch vụ, vật tư phục vụ và nhân viên được đào tạo để cung cấp dịch vụ thông suốt.
13. Xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên tại trung tâm tham vấn với đại diện Academic Head / TALENTEDGE.
14. Tham gia vào các cuộc thảo luận và thảo luận của Hội nghị Trung tâm Đánh giá và các diễn đàn khác bởi TALENTEDGE quyền. Quyết định
15. Đảm bảo thời gian hoạt động của phần mềm, phần cứng và ENORMS mọi thời đại tại các trung tâm.
16. Giới thiệu và tiến hành các buổi thông tin phản hồi cho các lô hàng.
17. Courseware sẵn có và vấn đề kịp thời cho học sinh
18. Lập kế hoạch và thực hiện. Resource Centre
19. Trung tâm kinh doanh lập kế hoạch phát triển và thực hiện giống nhau.
20. Tiến hành họp đánh giá với nhân viên hàng tuần, cơ sở bi-hàng tuần và hàng tháng cho việc xem xét về trung tâm khu vực khác nhau của hoạt động trung tâm.