Supervisors should let them know wh

Supervisors should let them know when they have completed a job well, or if they are bending the rules too far. More experienced coworkers can be asked to support new employees while they are getting used to their new positions and explain procedures to them, but ultimately it is the supervisor's responsibility to make sure that the normal office practices are carried out. When everyone understands what is expected, then the office procedures run more smoothly. In fact, it is not a bad idea to review the codes and procedures with the entire staff from time to time. This can be done on a regular basis at staff meetings, or it can be part of a training session

Kết quả (Việt) 1:

Giám sát nên để cho họ biết khi họ đã hoàn thành một công việc tốt, hoặc nếu họ uốn các quy tắc quá xa. Đồng nghiệp nhiều kinh nghiệm có thể được yêu cầu để hỗ trợ cho nhân viên mới trong khi họ đang nhận sử dụng đến vị trí mới của họ và giải thích thủ tục cho họ, nhưng cuối cùng nó là người quản lý trách nhiệm để đảm bảo rằng các hoạt động văn phòng bình thường được thực hiện. Khi tất cả mọi người hiểu được những gì được mong đợi, sau đó thủ tục văn phòng chạy trơn tru hơn. Trong thực tế, nó không phải là một ý tưởng tồi để xem lại mã và các thủ tục với các nhân viên toàn bộ theo thời gian. Điều này có thể được thực hiện thường xuyên tại các cuộc họp nhân viên, hoặc nó có thể là một phần của một buổi tập

Kết quả (Việt) 2:

Người giám sát cần cho họ biết khi họ đã hoàn thành một công việc tốt, hoặc nếu chúng được uốn các quy tắc quá xa. Nhiều đồng nghiệp có kinh nghiệm có thể được yêu cầu để hỗ trợ nhân viên mới trong khi họ đang nhận được sử dụng vào các vị trí mới của mình và giải thích các thủ tục cho họ, nhưng cuối cùng nó là trách nhiệm của người giám sát để đảm bảo rằng các hoạt động văn phòng bình thường được thực hiện. Khi tất cả mọi người hiểu được những gì mong đợi, sau đó các thủ tục văn phòng chạy trơn tru hơn. Trong thực tế, nó không phải là một ý tưởng tồi để xem lại mã số và thủ tục với toàn bộ nhân viên theo thời gian. Điều này có thể được thực hiện một cách thường xuyên tại các cuộc họp nhân viên, hoặc nó có thể là một phần của một buổi tập