Efficiency in end-to-end business p

Efficiency in end-to-end business processes by streamlining the internal and external operations.
Improved decision making through achievement of data integrity and real-time reporting.
Better inventory control by eliminating manual processes and by improving inventory accuracy.
Improved monitoring, managing, and controlling of
primary sales data.
Optimized production control by facilitating efficient
planning, execution and reducing costs.
Efficient quality management by handling traditional
quality tasks: planning, inspection, certification, notification and control.
Better accounting practices, fully compliant with Vietnam Accounting Standard.
Improved financial control, gained visibility into the
organization with financial and management accounting functionality.

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu quả trong quá trình kinh doanh kết thúc để kết thúc bằng cách sắp xếp các hoạt động nội bộ và bên ngoài.Cải tiến đưa ra quyết định thông qua các thành tựu của toàn vẹn dữ liệu và báo cáo thời gian thực.Hàng tồn kho kiểm soát tốt hơn bằng cách loại bỏ các quy trình hướng dẫn sử dụng và cải thiện tính chính xác của hàng tồn kho.Cải thiện giám sát, quản lý và kiểm soát của dữ liệu bán hàng chính.Điều khiển tối ưu hóa sản xuất bằng cách tạo điều kiện cho hiệu quả lập kế hoạch, thực thi và giảm chi phí.Quản lý hiệu quả chất lượng xử lý truyền thống chất lượng công việc: lập kế hoạch, kiểm tra, cấp giấy chứng nhận, thông báo và kiểm soát.Tốt hơn kế toán thực hành, hoàn toàn phù hợp với Việt Nam kế toán tiêu chuẩn.Cải thiện kiểm soát tài chính, đã đạt được khả năng hiển thị các tổ chức tài chính và quản lý kế toán chức năng.

Kết quả (Việt) 2:

Hiệu quả trong quá trình kinh doanh end-to-end sắp xếp lại các hoạt động nội bộ và bên ngoài.
Cải thiện việc ra quyết định thông qua thành tích của toàn vẹn dữ liệu và báo cáo thời gian thực.
Kiểm soát hàng tồn kho tốt hơn bằng cách loại bỏ các quy trình thủ và cải thiện độ chính xác hàng tồn kho.
Cải thiện giám sát, quản lý và kiểm soát các
dữ liệu bán hàng chính.
Kiểm soát sản xuất tối ưu hóa bằng cách tạo hiệu quả
lập kế hoạch, thực hiện và giảm chi phí.
Quản lý chất lượng hiệu quả bằng cách xử lý truyền thống
nhiệm vụ có chất lượng: lập kế hoạch, kiểm tra, xác nhận, thông báo và kiểm soát.
Thực hành kế toán tốt hơn, hoàn toàn phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam.
Cải thiện kiểm soát tài chính,

Kết quả (Việt) 3:

Bằng cách đơn giản hóa bên trong và bên ngoài. Để thực hiện hoạt động mang đến hiệu quả của quá trình kinh doanh thiết bị đầu cuối.Tính toàn vẹn dữ liệu thông qua thực hiện và báo cáo quyết định cải thiện trong thời gian thực.Tốt hơn hàng hóa kiểm soát, loại bỏ quá trình thủ công và tăng độ chính xác trong kho.Cải tiến giám sát, quản lý và kiểm soátSơ cấp dữ liệu bán hàng.Điều khiển tối ưu hóa sản xuất, phát triển hiệu quả.Theo kế hoạch, thực hiện và giảm chi phí.Quản lý chất lượng quản lý hiệu quả bằng cách truyền thống.Nhiệm vụ: Kế hoạch chất lượng, kiểm tra, xác thực, thông báo và điều khiển.Tốt hơn là hoàn toàn phù hợp với thực hành kế toán, chuẩn mực kế toán Việt Nam.Cải thiện kiểm soát tài chính, có được danh tiếngCó chức năng quản lý tài chính và kế toán của tổ chức.