Công ty Bridgestone Tire (www.bridgestonetire.com) được thiết kế lại các cơ sở sản xuất của mình xung quanh một hệ thống khen thưởng. Tuy nhiên, Chủ tịch công ty tin rằng nhân viên sẽ không có động lực, trừ khi họ nhận được phần thưởng dựa trên thành tích cá nhân của họ.
1. Là một nhà tư vấn, cung cấp cho ít nhất ba giải thích lý do tại sao Bridgestone Tire nên giới thiệu nhóm dựa chứ không phải thưởng cho cá nhân trong thiết lập này
2. Là chủ tịch của công ty, bạn có nghĩ rằng thực hành thiết kế công việc sẽ tạo động lực cho nhân viên? Giải thích
3. Giả sử rằng thiết kế công việc là một cách tốt để tạo động lực cho nhân viên. Chọn chức danh công việc trong Công ty Bridgestone Tire và đưa ra một ví dụ rõ ràng về luân chuyển công việc cho việc làm này
đang được dịch, vui lòng đợi..