How To Create Employee Development

How To Create Employee Development Training
In addition to the compensation, job security and career advancement opportunities, Learning and Development opportunities are also very important for the new-age corporate worker.
In the competitive job-market today, organizations have to constantly strive to provide training and learning opportunities – not only to enhance their employees’ skills but also to provide opportunities for growth. The more an employee is ‘engaged’ in the workplace, the more he or she will be able to perform. Thus training is not just a way of teaching but also an effective way of engaging learners.
The training content need not always be within the strict confines of work – but it should enable employees to exhibit better standard of work. So employee development training is important to help employees perform and extract the best out of their work environment. Though the content of this training does not impart any new information or skills in terms of the employees’ area of work, the training has a lasting impact on most employees. Here are some eLearning strategies to create impactful employee development training – with the aim of making learning interesting as well as effective.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để tạo nhân viên phát triển đào tạo
ngoài việc bồi thường, công việc an ninh và cơ hội phát triển nghề nghiệp, cơ hội học tập và phát triển là cũng rất quan trọng cho các tuổi mới công ty công nhân.
trong cạnh tranh việc làm-thị trường hiện nay, tổ chức đã liên tục phấn đấu để cung cấp cơ hội đào tạo và học tập-không chỉ để nâng cao kỹ năng nhân viên của họ, nhưng cũng có để cung cấp cơ hội cho sự tăng trưởng. Thêm một nhân viên 'tham gia' tại nơi làm việc, càng có nhiều họ sẽ có thể thực hiện. Do đó đào tạo không phải là chỉ là một cách giảng dạy nhưng cũng là một cách hiệu quả hấp dẫn học.
Nội dung đào tạo không cần phải luôn luôn trong sự hạn chế nghiêm ngặt của công việc- nhưng nó nên cho phép nhân viên để triển lãm các tiêu chuẩn tốt hơn của công việc. Vì vậy, nhân viên phát triển đào tạo là quan trọng để giúp nhân viên thực hiện và giải nén tốt nhất ra khỏi môi trường làm việc của họ. Mặc dù nội dung đào tạo này không truyền đạt bất kỳ thông tin mới hoặc các kỹ năng trong điều khoản của các nhân viên khu vực của công việc, việc đào tạo có một tác động lâu dài trên hầu hết các nhân viên. Dưới đây là một số chiến lược eLearning để tạo ra tác động nhân viên phát triển đào tạo-với mục đích của việc học tập thú vị cũng như hiệu quả.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để tạo Đào tạo phát triển nhân viên
Ngoài các cơ hội thăng tiến bồi thường, bảo đảm việc làm và nghề nghiệp, học tập và phát triển các cơ hội cũng rất quan trọng đối với người lao động của công ty thời đại mới.
Trong cạnh tranh thị trường việc làm ngày hôm nay, các tổ chức phải liên tục cố gắng cung cấp đào tạo và học tập cơ hội - không chỉ để nâng cao kỹ năng của nhân viên mà còn tạo cơ hội cho sự tăng trưởng. Càng có nhiều người lao động được 'tham gia' tại nơi làm việc, ông càng hay cô ấy sẽ có thể thực hiện. Vì vậy, đào tạo không chỉ là một cách giảng dạy mà còn là một cách hiệu quả của việc tham gia học.
Nội dung đào tạo không cần phải luôn luôn trong giới hạn nghiêm ngặt của công việc - nhưng nó sẽ cho phép nhân viên để triển lãm tiêu chuẩn tốt hơn công việc. Vì vậy, đào tạo phát triển nhân viên là rất quan trọng để giúp nhân viên thực hiện và giải nén tốt nhất của môi trường làm việc của họ. Mặc dù nội dung của đào tạo này không truyền đạt thông tin mới hoặc các kỹ năng về diện tích của các nhân viên làm việc, đào tạo có ảnh hưởng lâu dài trên hầu hết các nhân viên. Dưới đây là một số chiến lược để tạo eLearning đào tạo phát triển nhân viên có ảnh hưởng lớn - với mục đích làm cho việc học thú vị cũng như hiệu quả.