The NAO also noted that assessments

The NAO also noted that assessments of the probability of risks occurring were not applied consistently since there were inconsistencies in the numerical systems used.
None of the project documentation the NAO saw provided evidence of the use of project planning tools to identify the potential impact of delay. The NAO reported:
Project plans maintained by Pathway and by the Delivery Authority appeared to lack ‘earliest’ and ‘latest’ estimates of duration for each major activity, using instead only single point estimates. We found no evidence of the use of sensitivity analysis in detailed project plans; this resulted in repeated instances of ‘unforeseen’ project slippage. Such estimates are a fundamental cornerstone to all project planning, and delivery measurement.

Kết quả (Việt) 1:

NAO cũng lưu ý rằng đánh giá xác suất rủi ro xảy ra đã không được áp dụng liên tục kể từ khi đã có mâu thuẫn trong các hệ thống số được sử dụng.Không ai trong số dự án tài liệu NAO thấy cung cấp bằng chứng về việc sử dụng của dự án lập kế hoạch công cụ để xác định tác động tiềm năng của sự chậm trễ. NAO báo cáo:Kế hoạch dự án duy trì bởi con đường và quyền phân phối xuất hiện thiếu 'đầu tiên' và 'đặt' ước tính thời gian cho mỗi thiếu hoạt động, bằng cách sử dụng điểm chỉ duy nhất thay vì ước tính. Chúng tôi tìm thấy không có bằng chứng về việc sử dụng của phân tích độ nhạy trong kế hoạch chi tiết dự án; kết quả là các phiên bản lặp đi lặp lại của 'bất ngờ' dự án trượt. Ước tính như là một nền tảng cơ bản cho tất cả các dự án quy hoạch, và đo lường phân phối.

Kết quả (Việt) 2:

Các NAO cũng lưu ý rằng những đánh giá của các xác suất rủi ro này không được áp dụng nhất quán vì có mâu thuẫn trong các hệ thống số sử dụng.
Không ai trong số các tài liệu dự án NAO cưa cung cấp bằng chứng về việc sử dụng các công cụ lập kế hoạch dự án để xác định các tác động tiềm tàng của sự chậm trễ . Các NAO báo:
kế hoạch dự án được duy trì bởi Pathway và Cơ quan Delivery xuất hiện thiếu 'sớm' và ước tính 'mới nhất' của thời gian cho mỗi hoạt động lớn, sử dụng thay vì chỉ là ước tính điểm duy nhất. Chúng tôi không tìm thấy bằng chứng về việc sử dụng các phân tích độ nhạy trong kế hoạch dự án chi tiết; điều này dẫn đến trường hợp lặp lại 'bất ngờ' dự án trượt. Các ước tính này là nền tảng cơ bản cho tất cả các dự án quy hoạch, đo lường và phân phối.