Các nghiên cứu sâu rộng về lãnh đạo hành vi trong nửa thế kỷ qua đã mang lại nhiều hành vi khác nhauphân loại và thiếu các kết quả rõ ràng về hành vi có hiệu quả. Một trong những mục đích của bài viết này là để mô tả những gì đã được học về hành vi của lãnh đạo hiệu quả trong tổ chức. Phân loại phân cấp với bốn meta-loại và 15 thành phần cụ thể hành vi đã được sử dụng để giải thích các kết quả trong các tài liệu đa dạng và phong phú và xác định các điều kiện ảnh hưởng đến hiệu quả của những hành vi. Limita-tions và tiện ích mở rộng tiềm năng của việc phân loại thứ bậc được thảo luận, và cung cấp các gợi ý cho việc cải thiện các nghiên cứu về hành vi lãnh đạo hiệu quả.
đang được dịch, vui lòng đợi..
