CEO, has said his company’s goal is

CEO, has said his company’s goal is to create amazing family entertainment and to pro-
vide customers extraordinary experiences, which will lead to increasing shareholder value.1

Achieving those goals is done by the people in an organization, which is the second common

characteristic of an organization. An organization’s people make decisions and engage in work

activities to make the desired goal(s) a reality. For instance, at Disney, many employees work

to create the content and experiences that are so important to the company’s businesses. Others

provide supporting serv ices or interact with guests (customers) directly. Finally, the third char-
acteristic is that an organization is structured in some way that defines and limits the behavior

of its members. Disney, like most large organizations, has a fairly complex structure with dif-
ferent businesses, departments,

Kết quả (Việt) 1:

Tổng Giám đốc, đã nói rằng mục tiêu của công ty là để tạo ra tuyệt vời giải trí gia đình và chuyên nghiệp -vide khách kinh nghiệm bất thường, mà sẽ dẫn đến tăng cổ đông value.1Để đạt được những mục tiêu được thực hiện bởi những người trong tổ chức, mà là phổ biến thứ haiđặc tính của một tổ chức. Một tổ chức người đưa ra quyết định và tham gia vào công việcCác hoạt động để làm cho goal(s) mong muốn một thực tế. Ví dụ, Disney, nhiều nhân viên làm việcđể tạo ra nội dung và kinh nghiệm là rất quan trọng cho các doanh nghiệp của công ty. Những người kháccung cấp hỗ trợ serv ices hoặc tương tác với khách hàng (khách hàng) trực tiếp. Cuối cùng, các thứ ba char-acteristic là một tổ chức được cấu trúc theo một số cách định nghĩa và giới hạn hành vithành viên của mình. Disney, như tổ chức đặt lớn, có cấu trúc khá phức tạp với c-ferent doanh nghiệp, Phòng ban,

Kết quả (Việt) 2:

Giám đốc điều hành, đã cho biết mục tiêu của công ty là tạo ra giải trí gia đình tuyệt vời và để ủng hộ
khách hàng vide kinh nghiệm phi thường, mà sẽ dẫn đến tăng value.1 cổ đông đạt được những mục tiêu đó được thực hiện bởi những người trong một tổ chức, mà là phổ biến thứ hai đặc trưng của một tổ chức. Người của một tổ chức thực hiện các quyết định và tham gia vào các công việc hoạt động để làm mục tiêu mong muốn (các) thành hiện thực. Ví dụ, tại Disney, nhiều nhân viên làm việc để tạo ra các nội dung và kinh nghiệm là rất quan trọng cho các doanh nghiệp của công ty. Những người khác cung cấp hỗ trợ ICES serv hoặc tương tác với khách hàng (khách hàng) trực tiếp. Cuối cùng, trưng thứ ba acteristic là một tổ chức được cấu trúc theo một số cách định nghĩa và giới hạn những hành vi của các thành viên của nó. Disney, giống như hầu hết các tổ chức lớn, có cấu trúc khá phức tạp với nhau các doanh nghiệp ferent, ban,