Risk ReductionAnother reason for ou

Risk Reduction
Another reason for outsourcing is to reduce risk. First, outsourcing can cap financial
risk. In a typical outsourcing contract, the outsource vendor will agree to provide, say,
computer workstations with certain software connected via a particular network.
Typically, each new workstation will have a fixed cost, say, $2,500 per station. The
company’s management team might believe that there is a good chance that they can
provide workstations at a lower unit cost, but there is also the chance that they will get
in over their heads and have a disaster. If so, the cost per computer could be much
higher than $2,500. Outsourcing caps that financial risk and leads to greater
budgetary stability.
Second, outsourcing can reduce risk by ensuring a certain level of quality, or
avoiding the risk of having substandard quality. A company that specializes in food
service knows what to do to provide a certain level of quality. It has the expertise to
ensure, for example, that only healthy food is served. So, too, a company that specializes in, say, Web-server hosting, knows what to do to provide a certain level of service
for a given workload.
Note that there is no guarantee that outsourcing will provide a certain level of
quality or quality better than could be achieved in-house. Google might get lucky and
hire only great chefs. The TV station might get lucky and hire the world’s best Web farm
manager. But, in general, a professional outsourcing firm knows how to avoid giving
everyone food poisoning or having 2 days of downtime on the Web servers. And, if that
minimum level of quality is not provided, it is easier to hire another vendor than it is to
fire and rehire internal staff.
Finally, organizations choose to outsource IS in order to reduce implementation
risk. Hiring an outside vendor reduces the risk of picking the wrong hardware or the
wrong software, using the wrong network protocol, or implementing tax law changes
incorrectly. Outsourcing gathers all of these risks into the risk of choosing the right
vendor. Once the company has chosen the vendor, further risk management is up to
that vendor.
International Outsourcing
Many firms headquartered in the Uni

Kết quả (Việt) 1:

Nguy cơ giảm
một lý do cho gia công phần mềm là để giảm nguy cơ. Trước tiên, gia công phần mềm có thể cap tài chính
nguy cơ. Trong một hợp đồng gia công phần mềm tiêu biểu, các nhà cung cấp outsource sẽ đồng ý cung cấp, nói,
máy trạm máy tính với phần mềm nào đó kết nối thông qua một mạng lưới cụ thể.
thông thường, mỗi máy trạm mới sẽ có một chi phí cố định, nói rằng, $2,500 mỗi trạm. Các
đội ngũ quản lý của công ty có thể tin rằng đó là một cơ hội tốt mà họ có thể
cung cấp máy trạm làm việc tại một chi phí đơn vị thấp hơn, nhưng đó cũng là cơ hội mà họ sẽ nhận được
ở trên đầu họ và có một thảm họa. Nếu như vậy, chi phí cho mỗi máy tính có thể là nhiều
cao hơn $2,500. Gia công phần mềm mũ đó rủi ro tài chính và dẫn đến nhiều hơn
ổn định ngân sách.
thứ hai, gia công phần mềm có thể làm giảm nguy cơ bằng cách đảm bảo một mức độ nhất định của chất lượng, hoặc
tránh nguy cơ của việc có không đạt tiêu chuẩn chất lượng. Một công ty chuyên về thực phẩm
dịch vụ biết phải làm gì để cung cấp một mức độ nhất định của chất lượng. Đô thị này có chuyên môn để
đảm bảo, ví dụ, rằng chỉ thực phẩm lành mạnh được phục vụ. Vì vậy, quá, một công ty mà chuyên về, nói, lưu trữ, máy chủ Web biết phải làm gì để cung cấp một mức độ nhất định của dịch vụ
cho một khối lượng công việc nhất định.
lưu ý rằng không có bảo đảm rằng gia công phần mềm sẽ cung cấp một mức độ nhất định của
chất lượng hoặc chất lượng tốt hơn có thể đạt được trong nhà. Google có thể nhận được may mắn và
thuê chỉ đầu bếp tuyệt vời. Đài truyền hình có thể có được may mắn và thuê tốt nhất của thế giới Web trang trại
quản lý. Nhưng nói chung, một công ty gia công phần mềm chuyên nghiệp biết làm thế nào để tránh cho
tất cả mọi người ngộ độc thực phẩm hoặc có 2 ngày của thời gian chết trên các máy chủ Web. Và, nếu đó
mức tối thiểu về chất lượng không được cung cấp, nó là dễ dàng hơn để thuê người bán hàng khác hơn là để
cháy và rehire nội bộ nhân viên.
cuối cùng, tổ chức muốn thuê ngoài IS để làm giảm thực hiện
nguy cơ. Việc thuê một nhà bán bên ngoài làm giảm nguy cơ chọn sai phần cứng hoặc các
sai phần mềm, bằng cách sử dụng giao thức mạng sai, hoặc thực hiện những thay đổi luật thuế
không chính xác. Gia công phần mềm thu thập tất cả những rủi ro vào nguy cơ của việc lựa chọn bên phải
nhà cung cấp. Sau khi công ty đã chọn các nhà cung cấp, tiếp tục quản lý rủi ro là lên đến
nhà cung cấp đó.
gia công phần mềm quốc tế
Nhiều công ty có trụ sở tại Uni