Formal Reviews – Software Inspectio

Formal Reviews – Software Inspections
† Typically conducted by a trained moderator on a periodic basis to
identify defects and solutions in a project.
† Objective: To detect and identify defects.
† Focus: Quality aspect – defects, errors, quality issues.
† Decision making: Plan actions, changes in schedule, resources.
† Involve: Management, technical lead and engineers.
† Output: Defect list, characteristics, severity, inspection report.

Kết quả (Việt) 1:

Chính thức đánh giá-phần mềm kiểm traThường được thực hiện bởi một người điều tiết được đào tạo trên cơ sở định kỳ đểxác định lỗi và giải pháp trong một dự án.Mục tiêu: Để phát hiện và xác định các Khuyết tật.Tập trung: Khía cạnh chất lượng-khiếm khuyết, lỗi, vấn đề chất lượng.Quyết định: kế hoạch hành động, những thay đổi trong lịch trình, nguồn tài nguyên.Liên quan đến: Quản lý, kỹ thuật dẫn và kỹ sư.Đầu ra: Đào tẩu danh, đặc điểm, mức độ nghiêm trọng, báo cáo kiểm tra.

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá chính thức - Kiểm tra phần mềm
?? Thông thường được thực hiện bởi một người điều hành được đào tạo trên cơ sở định kỳ để
xác định các khuyết tật và các giải pháp trong một dự án.
?? Mục tiêu: phát hiện và xác định các khuyết tật.
?? Tập trung: khía cạnh chất lượng - khiếm khuyết, lỗi, các vấn đề chất lượng.
?? Ra quyết định:. Hành động kế hoạch, thay đổi lịch trình, nguồn lực
?? Liên quan: Quản lý, lãnh đạo kỹ thuật và kỹ sư.
?? Output: danh sách Defect, đặc điểm, mức độ nghiêm trọng, báo cáo kiểm tra.

Kết quả (Việt) 3:

Phần mềm kiểm tra chính thức nhận xét.† thường do một chu kỳ trên cơ sở huấn luyện một người dẫn chương trìnhChắc chắn các khiếm khuyết của dự án và giải pháp.Mục đích †: phát hiện và nhận ra những khiếm khuyết.† tập trung: chất lượng mặt – khiếm khuyết, sai lầm, vấn đề chất lượng.† ra quyết định: Kế hoạch hành động, thay đổi lịch trình, nguồn lực.† bao gồm: quản lý, kỹ năng lãnh đạo và kỹ sư.† xuất danh sách đặc điểm: khiếm khuyết, và mức độ nghiêm trọng, kiểm tra báo cáo.