While the growth of out of court se

While the growth of out of court settlements does undermine employers’ claims of red tape and excessive costs in employment regulation, there are three specific problems with them in respect to the enforcement of employment rights. First, out of court settle- ments often prevent full disclosure of the facts and while a former employee may be generously compensated, the provisions of a settlement usually remain confidential. Second, withdrawing a claim and settling out of court often enables employers to deny the charges made against them and, more importantly, prevents the creation of what might be a reference point – a precedent for future cases. Third, an employer that settles a case out of court but denies the basis of the claim may fail to improve personnel procedures – a measure often enforced by tribunals, the Equal Opportunities Commission and the Commission for Racial Equality. In summary, a well-resourced personnel function staffed by CIPD-qualified practition- ers is one route to employer best practice in the area of employment rights; trade union recognition is another, and the latter is likely to lead to negotiation and partnership in the management of employee rights. Both routes are likely to become more fruitful for employers, bearing in mind the likelihood of further growth in employee rights and the medium- to longerterm impact of the 1999 Employment Relations Act

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi sự phát triển của ra khỏi tòa án khu định cư làm suy yếu Chuû sôû tuyên bố của băng keo màu đỏ và các chi phí quá nhiều trong quy định việc làm, có ba vấn đề cụ thể với họ trong tôn trọng thực thi việc làm quyền. Trước tiên, ra khỏi tòa án giải quyết-ments thường ngăn chặn các tiết lộ đầy đủ về các sự kiện và trong khi một cựu nhân viên có thể được bồi thường hào phóng, các quy định của một khu định cư thường giữ bí mật. Thứ hai, thu hồi một yêu cầu bồi thường và giải quyết ngoài tòa thường cho phép sử dụng lao động để từ chối những chi phí thực hiện đối với họ, và nhiều hơn nữa quan trọng, ngăn chặn việc tạo ra những gì có thể là một điểm tham chiếu-một tiền lệ cho các trường hợp trong tương lai. Thứ ba, một chủ nhân mà giải quyết một trường hợp ra khỏi tòa án nhưng từ chối cơ sở của yêu cầu bồi thường có thể thất bại để cải thiện thủ tục nhân sự-một biện pháp thường được thi hành bởi toà án, Ủy ban cơ hội bình đẳng và Ủy ban cho sự bình đẳng chủng tộc. Nói tóm lại, một chức năng tốt Ensur cán bộ nhân viên của đủ điều kiện CIPD practition-ers là một tuyến đường đến nhà tuyển dụng thực hành tốt nhất trong khu vực việc làm quyền; đoàn công nhận là một, và sau đó là khả năng dẫn đến đàm phán và quan hệ đối tác trong việc quản lý nhân viên quyền. Cả hai tuyến đường có khả năng để trở nên hiệu quả hơn cho nhà tuyển dụng, mang trong tâm trí khả năng tiếp tục tăng trưởng trong nhân viên quyền và các phương tiện truyền thông-longerterm tác động của đạo luật quan hệ việc làm năm 1999

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi sự phát triển của cách dàn xếp của tòa án không làm suy yếu tuyên bố sử dụng lao động quan liêu và chi phí quá mức quy định việc làm, có ba vấn đề cụ thể với họ liên quan đến việc thực thi quyền làm việc. Đầu tiên, bên ngoài tòa án ments settle- thường ngăn chặn tiết lộ đầy đủ về các sự kiện và trong khi một cựu nhân viên có thể được bồi thường hào phóng, các quy định của một khu định cư thường được giữ bí mật. Thứ hai, rút ​​yêu cầu bồi thường và giải quyết bên ngoài tòa án thường cho phép sử dụng lao động để từ chối những cáo buộc chống lại họ và, quan trọng hơn, ngăn ngừa việc tạo ra những gì có thể là một điểm tham chiếu - một tiền lệ cho trường hợp trong tương lai. Thứ ba, sử dụng lao động mà giải quyết một trường hợp bên ngoài tòa án, nhưng phủ nhận cơ sở yêu cầu bồi thường có thể không cải thiện thủ tục nhân sự - một biện pháp thường được thực thi bởi các tòa án, các cơ hội Ủy ban Bình đẳng và Ủy ban về Bình đẳng chủng tộc. Tóm lại, một chức năng nhân cũng có nguồn lực nhân viên của ers practition- CIPD trình độ là một trong những tuyến đường để sử dụng lao động thực hành tốt nhất trong lĩnh vực quyền lao động; công nhận công đoàn là một, và sau này là khả năng dẫn đến đàm phán và hợp tác trong việc quản lý quyền người lao động. Cả hai đường bay có khả năng để trở thành hiệu quả hơn cho người sử dụng lao, mang trong tâm trí các khả năng phát triển hơn nữa về quyền lao động và tác động trung và longerterm của Đạo luật Quan hệ lao động năm 1999