Equally important as an effect on t

Equally important as an effect on the receding popularity of coercion as a basis of power has been the influence of quality management theorists, such as Philip Crosby and W. Edwards Deming. They suggested that there is a decline in productivity and creativity when coercive power is employed. The use of coercive power results in an atmosphere of insecurity or fear. In spite of this insight, coercion as a base of power continues to play a role even in those organizations influenced by theories of quality management.

In times of economic crisis or threats to the survival of the organization at large, coercion may come to the forefront. Coercive power may also materialize as organizations attempt to streamline their operations for maximum efficiency. If employees must be fired, those who fail to conform to the organizational goals for survival will be the most likely candidates for termination. The threat of termination for failure to comply, in turn, is coercive power.



Read more: http://www.referenceforbusiness.com/management/Int-Loc/Leadership-Styles-and-Bases-of-Power.html#ixzz4SqOpODmX

Kết quả (Việt) 1:

Không kém quan trọng như ảnh hưởng đến sự phổ biến lùi của ép buộc như là một cơ sở quyền lực đã được ảnh hưởng của các nhà lý thuyết quản lý chất lượng, chẳng hạn như Philip Crosby và W. Edwards Deming. Họ gợi ý rằng có một sự suy giảm năng suất và sáng tạo khi quyền lực cưỡng chế được sử dụng. Việc sử dụng quyền lực cưỡng chế kết quả trong một bầu không khí bất an hay sợ hãi. Mặc dù điều này sâu sắc, ép buộc như một căn cứ quyền lực tiếp tục đóng một vai trò thậm chí trong các tổ chức những người chịu ảnh hưởng của lý thuyết về quản lý chất lượng.Trong thời đại của khủng hoảng kinh tế hay các mối đe dọa sự sống còn của các tổ chức lớn, ép buộc có thể đến để đứng đầu. Cưỡng chế quyền lực có thể cụ thể hoá cũng như tổ chức cố gắng để sắp xếp các hoạt động của họ cho hiệu quả tối đa. Nếu nhân viên phải được bắn, những người không phù hợp với mục tiêu tổ chức cho sự sống còn sẽ là các ứng viên có khả năng nhất để chấm dứt. Các mối đe dọa của việc chấm dứt đối với không tuân thủ, lần lượt, là sức mạnh cưỡng chế.Đọc thêm: http://www.referenceforbusiness.com/management/Int-Loc/Leadership-Styles-and-Bases-of-Power.html#ixzz4SqOpODmX

Kết quả (Việt) 2:

Quan trọng không kém là ảnh hưởng đến sự phổ biến lùi ép buộc như là một cơ sở điện đã được ảnh hưởng của các nhà lý luận quản lý chất lượng, chẳng hạn như Philip Crosby và W. Edwards Deming. Họ cho rằng đó là một sự suy giảm năng suất và sáng tạo khi sức mạnh cưỡng chế được sử dụng. Việc sử dụng kết quả sức mạnh cưỡng chế trong một bầu không khí bất an và sợ hãi. Bất chấp cái nhìn sâu sắc này, ép buộc như một cơ sở của quyền lực tiếp tục đóng một vai trò thậm chí trong các tổ chức bị ảnh hưởng bởi các lý thuyết về quản lý chất lượng.

Trong thời gian khủng hoảng kinh tế hoặc đe dọa đến sự sống còn của các tổ chức nói chung, ép buộc có thể đến vị trí hàng đầu. Sức mạnh cưỡng chế cũng có thể hiện là tổ chức cố gắng để sắp xếp các hoạt động của họ cho hiệu quả tối đa. Nếu người lao động phải được bắn, những người không phù hợp với các mục tiêu tổ chức cho sự sống còn sẽ là ứng cử viên có khả năng nhất để chấm dứt. Các mối đe dọa chấm dứt đối với việc không tuân thủ, lần lượt, là sức mạnh cưỡng chế.



Đọc thêm: http://www.referenceforbusiness.com/management/Int-Loc/Leadership-Styles-and-Bases-of-Power.html#ixzz4SqOpODmX

Kết quả (Việt) 3:

Và quan trọng là một quyền lực trên nền lùi lại phổ biến ảnh hưởng chất lượng quản lý luôn là nhà lý luận ảnh hưởng như Philip B. Crosby và W. Edwards Deming.Họ nghĩ rằng, có một lực lượng sản xuất và sáng tạo giảm mạnh khi bắt buộc.Trong bầu không khí sợ hãi không an toàn hoặc sử dụng trong kết quả của quyền lực cưỡng chế.Mặc dù ý tưởng này là nền tảng của quyền lực, buộc vẫn còn hoạt động, ngay cả trong các tổ chức của lý thuyết quản lý chất lượng ảnh hưởng.Trong cuộc khủng hoảng kinh tế tổ chức hoặc đe dọa đến sự tồn vong của thời đại, đe dọa có thể sẽ đi đến hàng đầu nhất.Cưỡng chế quyền lực cũng có thể sẽ được thực hiện, vì tổ chức đã đơn giản hóa hành động của họ, với hiệu suất cao nhất.Nếu nhân viên phải bị sa thải, những tổ chức không phù hợp với mục tiêu của tồn tại người rất có thể sẽ là ứng cử viên được chấm dứt.Chấm dứt mối đe dọa, không tuân theo, ngược lại, là bắt buộc phải có quyền lực.Xem thêm: http: / / www.referenceforbusiness. Com / / Quốc tế quản lý gần / lãnh đạo phong cách và quyền lực của cơ ixzz4sqopodmx # HTML.