Concern for results is rated on the

Concern for results is rated on the Grid’s horizontal axis. Concern for production includes results, bottom line, performance, profits, and mission. Concern for people is rated on the vertical axis; it includes concern for group members and coworkers. Both concerns are leadership attitudes or ways of thinking about leadership. Each of these concerns (or dimensions) exists in varying degrees along a continuum from 1 to 9. A manager’s standing on one concern is not supposed to influence his or her standing on the other. As shown in Exhibit 10-4, the Grid encompasses seven leadership styles.

Kết quả (Việt) 1:

Mối quan tâm cho kết quả được đánh giá trên trục ngang của lưới điện. Mối quan tâm cho sản xuất bao gồm các kết quả, dòng dưới cùng, hiệu suất, lợi nhuận, và nhiệm vụ. Mối quan tâm đối với những người được đánh giá trên trục dọc; nó bao gồm các mối quan tâm cho các thành viên nhóm và đồng nghiệp. Cả hai mối quan tâm là thái độ lãnh đạo hoặc cách tư duy về lãnh đạo. Mỗi người trong số những mối quan tâm (hoặc kích thước) tồn tại ở mức độ khác nhau cùng một liên tục từ 1 đến 9. Một người quản lý đứng trên một mối quan tâm không phải là nghĩa vụ phải ảnh hưởng của mình đứng trên khác. Như minh hoạ trong triển lãm 10-4, lưới điện bao gồm bảy lãnh đạo phong cách.

Kết quả (Việt) 2:

Quan tâm đến kết quả được đánh giá trên trục ngang của Grid. Quan tâm đến sản xuất bao gồm kết quả, dòng dưới cùng, hiệu suất, lợi nhuận, và nhiệm vụ. Mối quan tâm cho những người được đánh giá trên trục thẳng đứng; nó bao gồm mối quan tâm cho các thành viên nhóm và đồng nghiệp. Cả hai mối quan tâm là thái độ lãnh đạo hay cách suy nghĩ về vai trò lãnh đạo. Mỗi một mối quan tâm (hoặc kích thước) tồn tại ở các mức độ khác nhau một cách liên tục từ 1 đến 9. đứng của một nhà quản lý về một mối quan tâm không phải ảnh hưởng đến vị thế của mình trên khác. Như thể hiện trong triển lãm 10-4, lưới điện bao gồm bảy phong cách lãnh đạo.