Salespeoplemay take numerous action

Salespeoplemay take numerous actions (e.g., following through on promises, following up after the sale, being available when needed to fix a problem, communicating customer concerns to the seller's company, resolving complaints, creating value, etc.) beyond merely presenting a solution that may help customers achieve their goals and thus satisfy customers. Yet such actions are not assessed with (SOCO)…SOCO fails to fully assess the behaviors necessary to achieve goals to bring about customer satisfaction. As such, research is needed to fully uncover the dimensions underlying customer-oriented selling.”

Kết quả (Việt) 1:

Salespeoplemay thực hiện nhiều hành động (ví dụ, theo thông qua vào lời hứa, theo dõi sau bán hàng, đang có sẵn khi cần thiết để khắc phục sự cố, giao tiếp khách hàng quan tâm đến công ty của người bán, giải quyết khiếu nại, việc tạo ra giá trị, vv) vượt ra ngoài chỉ trình bày một giải pháp mà có thể giúp khách hàng đạt được mục tiêu của họ và do đó đáp ứng khách hàng. Được hành động như vậy không đánh giá với (SOCO)...SOCO không thành công để hoàn toàn đánh giá hành vi cần thiết để đạt được các mục tiêu để mang lại sự hài lòng của khách hàng. Như vậy, nghiên cứu cần thiết để khám phá đầy đủ các kích thước cơ bản theo định hướng khách hàng bán."

Kết quả (Việt) 2:

Salespeoplemay mất rất nhiều hành động (ví dụ, sau đây thông qua những lời hứa, sau lên sau khi bán, đang có sẵn khi cần thiết để sửa chữa một vấn đề, giao tiếp mối quan tâm của khách hàng đến công ty của người bán, giải quyết khiếu nại, tạo ra giá trị, vv) vượt quá chỉ giới thiệu một giải pháp mà có thể giúp khách hàng đạt được mục tiêu của họ và do đó đáp ứng khách hàng. Tuy nhiên, hành động đó đều không được đánh giá với (SOCO) ... SOCO không đánh giá đầy đủ các hành vi cần thiết để đạt được mục tiêu đem lại sự hài lòng của khách hàng. Như vậy, cần nghiên cứu để khám phá đầy đủ các kích thước cơ bản bán hàng theo định hướng. "