We apply Internal Audit SystemsThe

We apply Internal Audit Systems

The Internal Audit systems we apply are utilised to analyse risks, determine auditing activities and include briefing on financing questions and conformity to regulations. Within the Group and the company, our top management:

· is explicitly committed to apply and maintain a powerful system of internal auditing, in all company activities

· behaves based on the Code of Professional Conduct

· has defined a Board of Director’s Group Auditing Committee, which constitutes of independent, non executive directors of our company

· applies concrete financial policies and processes, as well as a policy on information systems’ security.

Since 2009, one of our company’s functions is a separate Internal Audit Department, which reports functionally to the Group Director of Internal Audit, and administratively to the Company’s CFO. This structure ensures the independence of the Department, but also the application of robust systems of internal auditing. Responsibilities of this Department include:

· maintenance of a complete annual audit plan, for all operations of our company

· assessment of audit points’ efficiency, as far as the company’s internal operations, application of accountant models, financing reports and management practices are concerned

· participation in developing Processes and Policies, in cooperation with Management, in order to handle at the same time weaknesses in points identified

· publication of periodical reports and continuous briefing of the Group Director of Internal Audit, regarding audit results and respective corrective actions

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi áp dụng hệ thống kiểm toán nội bộCác hệ thống kiểm toán nội bộ chúng tôi áp dụng được sử dụng để phân tích rủi ro, xác định các hoạt động kiểm toán và bao gồm các cuộc họp báo ngày tài chính câu hỏi và phù hợp với quy định. Trong nhóm và công ty, chúng tôi quản lý hàng đầu:· một cách rõ ràng cam kết áp dụng và duy trì một hệ thống mạnh mẽ của kiểm toán nội bộ, ở tất cả các hoạt động công ty· hoạt động dựa trên quy tắc đạo Đức chuyên nghiệp· đã xác định một ban giám đốc của nhóm kiểm toán Ủy ban, tạo thành của độc lập, không giám đốc điều hành của công ty chúng tôi· áp dụng chính sách tài chính cụ thể và quy trình, cũng như một chính sách về an ninh hệ thống thông tin.Kể từ năm 2009, một chức năng của công ty chúng tôi là một bộ phận kiểm toán riêng nội bộ, mà các báo cáo chức năng để giám đốc nhóm của kiểm toán nội bộ, và về mặt hành chính của công ty giám đốc tài chính. Cơ cấu này đảm bảo sự độc lập của tỉnh, mà còn là việc áp dụng các hệ thống mạnh mẽ của kiểm toán nội bộ. Trách nhiệm của bộ phận này bao gồm:· duy trì một hoàn thành kiểm toán kế hoạch hàng năm, cho tất cả hoạt động của công ty chúng tôi· đánh giá hiệu quả kiểm toán điểm, như xa như hoạt động nội bộ công ty, các ứng dụng của mô hình kế toán, báo cáo tài chính và thực tiễn quản lý có liên quan· sự tham gia trong việc phát triển quy trình và chính sách, trong hợp tác với quản lý, để xử lý tại các điểm yếu thời gian tương tự tại các điểm được xác định· xuất bản định kỳ báo cáo và liên tục họp báo của giám đốc nhóm của kiểm toán nội bộ, liên quan đến kết quả kiểm toán và hành động khắc phục tương ứng

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi áp dụng hệ thống kiểm toán nội bộ Hệ thống kiểm toán nội bộ, chúng tôi áp dụng được sử dụng để phân tích rủi ro, xác định các hoạt động kiểm toán và bao gồm các cuộc họp về các vấn đề tài chính và sự phù hợp với quy định. Trong Tập đoàn và các công ty, quản lý hàng đầu của chúng tôi: · cam kết một cách rõ ràng để áp dụng và duy trì một hệ thống mạnh mẽ của kiểm toán nội bộ, trong tất cả các hoạt động của công ty · ứng xử dựa trên các quy tắc ứng xử chuyên nghiệp · đã xác định một Hội đồng quản trị của Ủy ban Kiểm toán Tập đoàn Giám đốc, mà cấu thành của độc lập, giám đốc không điều hành của công ty chúng tôi · áp dụng chính sách cụ thể về tài chính và quy trình, cũng như các chính sách về bảo mật hệ thống thông tin '. Từ năm 2009, một trong những chức năng của công ty chúng tôi là một Vụ Kiểm toán nội bộ riêng biệt, mà các báo cáo theo chức năng để các Tập đoàn Giám đốc Kiểm toán nội bộ, và hành chính để giám đốc tài chính của Công ty. Cấu trúc này đảm bảo sự độc lập của các Bộ, nhưng cũng áp dụng hệ thống mạnh mẽ của kiểm toán nội bộ. Trách nhiệm của Bộ này bao gồm: · duy trì một kế hoạch kiểm toán hoàn chỉnh hàng năm, cho tất cả các hoạt động của công ty chúng tôi · đánh giá hiệu quả các điểm kiểm toán, như xa như các hoạt động nội bộ của công ty, áp dụng các mô hình kế toán, báo cáo tài chính và thực hành quản lý có liên quan · tham gia trong việc phát triển quy trình và chính sách, phối hợp với Ban quản lý, để xử lý tại các điểm yếu trong thời điểm xác định · bản các báo cáo định kỳ và cuộc họp liên tục của Giám đốc Nhóm của kiểm toán nội bộ, liên quan đến kết quả kiểm toán và hành động khắc phục tương ứng