Whether to complement the existing

Whether to complement the existing workforce or to replace staff lost through natural attrition, the second major challenge facing the Human Resources’ department is recruitment of talent. Finding staff with the correct blend of skills, personality and motivation is difficult, even when the pool of available candidates is relatively large.

Whether recruitment is handled solely by the internal HR department, or with the assistance of a third party, it is essential that the process is managed centrally and effectively. Where there are dozens of applications, the details of each will need to be recorded for review and comparison.

An HR software platform allows for storage of applications, CVs and contact details for easy analysis and comparison. Depending on company data retention policies, applications can be stored for months or years in anticipation of new roles becoming available in that period.

As an added benefit, having the details of a selection of suitable candidates available for easy consideration cuts future recruitment costs and shortens the time taken to plug a skills gap. Speeding the recruitment process in this way prevents drops in productivity and morale.

Companies sometimes need to recruit new talent for various reasons such as increase in project scope, operations. While recruiting, HRM faces major challenges i.e. selecting the best candidate and making the hired candidate familiar with the environment and culture.

HRM has to select such candidates which are not only technically expert but socially too because company cannot receive expected output from employees who are unable to socialize. This affects the productivity of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Cho dù để bổ sung cho đội ngũ hiện tại hoặc để thay thế nhân viên bị mất thông qua tự nhiên tiêu hao, thứ hai thách thức lớn đối mặt với nguồn nhân lực vùng là tuyển dụng của các tài năng. Tìm nhân viên phục vụ với sự pha trộn chính xác của kỹ năng, cá tính và động lực là khó khăn, ngay cả khi các hồ bơi ứng cử viên có sẵn là tương đối lớn.Cho dù tuyển dụng được xử lý bởi bộ phận nhân sự nội bộ hoặc với sự hỗ trợ của một bên thứ ba, nó là cần thiết trong quá trình được quản lý tập trung và hiệu quả. Nơi có hàng chục các ứng dụng, các chi tiết của mỗi người sẽ cần phải được ghi lại để xem xét và so sánh.Một nền tảng phần mềm nhân sự cho phép để lưu giữ các ứng dụng, CVs và các chi tiết liên lạc để dễ dàng phân tích và so sánh. Tùy thuộc vào chính sách lưu giữ của công ty dữ liệu, ứng dụng có thể được lưu trữ cho tháng hoặc nhiều năm với dự đoán của vai trò mới trở nên có sẵn trong thời gian đó.Như là một lợi ích bổ sung, có các chi tiết của một lựa chọn các ứng cử viên thích hợp có sẵn để dễ dàng xem xét cắt giảm chi phí tuyển dụng trong tương lai và rút ngắn thời gian thực hiện để cắm một khoảng cách kỹ năng. Tăng tốc quá trình tuyển chọn theo cách này ngăn giọt năng suất và tinh thần.Đôi khi các công ty cần tuyển dụng các tài năng mới cho các lý do khác nhau như tăng trong phạm vi dự án, hoạt động. Trong khi tuyển dụng, HRM khuôn mặt lớn thách thức tức là lựa chọn các ứng viên tốt nhất và làm cho các ứng cử viên thuê quen thuộc với môi trường và văn hóa.HRM đã chọn ứng cử viên như vậy mà không chỉ về mặt kỹ thuật chuyên môn nhưng xã hội quá vì công ty không thể nhận được đầu ra dự kiến từ nhân viên những người không thể xã hội. Điều này ảnh hưởng đến năng suất của công ty.