The team discussion encourages each

The team discussion encourages each person to understand why the maid can’t
straighten the lobby every two or three hours and why the desk clerk can’t leave his post
to take care of the problem. The employees’ comments concerning furniture and appointments
foster an atmosphere of understanding. Team members start looking at one another
with more empathy and are slower to criticize on other matters. Was the issue of the
messy lobby resolved? Yes, but what’s more important, the team members developed a
way to look at a challenge in a more constructive manner.

Kết quả (Việt) 1:

Khuyến khích các cuộc thảo luận nhóm mỗi người để hiểu tại sao người giúp việc không thểthẳng sảnh đợi mỗi hai hoặc ba giờ và tại sao thư ký bàn không thể để lại bài viết của mìnhđể chăm sóc của vấn đề. Ý kiến của nhân viên liên quan đến đồ nội thất và các cuộc hẹnnuôi dưỡng một bầu không khí của sự hiểu biết. Thành viên trong nhóm bắt đầu nhìn vào nhauvới thêm đồng cảm và là chậm hơn để chỉ trích về các vấn đề khác. Vấn đề của cácvận động hành lang lộn xộn giải quyết? Có, nhưng những gì là quan trọng hơn, các thành viên trong nhóm phát triển mộtcách để nhìn vào một thách thức một cách xây dựng hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Các cuộc thảo luận nhóm khuyến khích mỗi người để hiểu lý do tại sao người giúp việc không thể
duỗi thẳng sảnh mỗi hai hoặc ba giờ và tại sao các nhân viên bàn không có thể để lại bài của mình
để chăm sóc của vấn đề. Ý kiến của người lao động liên quan đến đồ nội thất và các cuộc hẹn
nuôi dưỡng một bầu không khí của sự hiểu biết. Thành viên trong nhóm bắt đầu nhìn nhau
với sự đồng cảm hơn và chậm hơn để chỉ trích về các vấn đề khác. Được các vấn đề của các
sảnh lộn xộn giải quyết? Có, nhưng điều quan trọng hơn, các thành viên trong nhóm phát triển một
cách để nhìn vào một thách thức một cách xây dựng hơn.