2.1 The pre-employment communicatio

2.1 The pre-employment communication; the letter of offer and company policies and procedures

Be careful in specifying what you want and expect when you hire new employees. Having clear, unambiguous policies in place and making them known to all staff is an important first step. These policies, on a range of relevant workplace issues (including termination of employment), should be put in writing and made available to all staff. Make sure you refer to termination of employment provisions, at least stating the agreed period of notice.

Kết quả (Việt) 1:

2.1 giao tiếp trước việc làm; thư cung cấp và công ty chính sách và thủ tục Cẩn thận trong xác định những gì bạn muốn và mong đợi khi bạn thuê nhân viên mới. Có chính sách rõ ràng, rõ ràng tại chỗ và làm cho chúng được biết đến tất cả nhân viên là một bước đầu tiên quan trọng. Các chính sách này, về một loạt các vấn đề nơi làm việc có liên quan (bao gồm chấm dứt việc làm), nên được đặt bằng văn bản và phổ biến cho tất cả nhân viên. Hãy chắc chắn rằng bạn đề cập đến chấm dứt quy định việc làm, ít nói thời gian đã đồng ý thông báo.

Kết quả (Việt) 2:

2.1 Các thông tin liên lạc trước khi làm việc; bức thư của các chính sách và thủ tục đề nghị và công ty Hãy cẩn thận trong việc xác định những gì bạn muốn và mong đợi khi bạn thuê nhân viên mới. Có, chính sách rõ ràng rõ ràng tại chỗ và làm cho chúng biết đến tất cả các nhân viên là một bước quan trọng đầu tiên. Các chính sách này, về một loạt các vấn đề có liên quan nơi làm việc (bao gồm chấm dứt việc làm), nên phải bằng văn bản và có sẵn cho tất cả các nhân viên. Hãy chắc chắn rằng bạn tham khảo để chấm dứt việc làm quy định, ít nhất là trong đó nêu rõ thời gian thỏa thuận thông báo.