Challenges in business forecasting,

Challenges in business forecasting, such as increasing accuracy and reducing bias, are best met through effective management of the forecasting
process. Effective management, we believe, requires an understanding
of the realities, limitations, and principles fundamental to the process. When
management lacks a grasp of basic concepts like randomness, variation, uncertainty and forecastability, the organization is apt to squander time and resources
on expensive and unsuccessful fixes: There are few other endeavors where so
much money has been spent, with so little payback.
This chapter provides general guidance on important considerations in the
practice of business forecasting. The authors deal with:
■ Recognition of uncertainty and the need for probabilistic forecasts
■ The essential elements of a useful forecast
■ Measurement of forecastability and bounds of forecast accuracy
■ Establishing appropriate benchmarks of forecast accuracy
■ The importance of precisely defining demand when making demand
forecasts
■ Guidelines for improving forecast accuracy and managing the forecasting
function

Kết quả (Việt) 1:

Những thách thức trong kinh doanh dự báo, chẳng hạn như tăng độ chính xác và giảm thiên vị, tốt nhất đáp ứng được thông qua hiệu quả quản lý của các dự báo quá trình. Quản lý hiệu quả, chúng tôi tin rằng, đòi hỏi một sự hiểu biết thực tế, hạn chế và nguyên tắc cơ bản cho quá trình. Khi quản lý thiếu một nắm các khái niệm cơ bản như ngẫu nhiên, biến đổi, sự không chắc chắn và forecastability, các tổ chức là apt để phung phí thời gian và nguồn lực Ngày sửa chữa tốn kém và không thành công: có rất ít các nỗ lực khác trong trường hợp như vậy nhiêu tiền đã được chi cho, với rất ít hoàn vốn.Chương này cung cấp hướng dẫn chung về các cân nhắc quan trọng trong các thực tế của doanh nghiệp dự báo. Các tác giả đối phó với:■ công nhận sự không chắc chắn và sự cần thiết cho dự đoán xác suất■ Các yếu tố thiết yếu của một thời hữu ích■ Đo forecastability và giới hạn của thời chính xác■ thành lập phù hợp tiêu chuẩn của dự báo chính xác■ tầm quan trọng của chính xác xác định nhu cầu khi thực hiện theo yêu cầu dự báo■ Các hướng dẫn cho việc cải thiện thời chính xác và việc quản lý các dự báo chức năng

Kết quả (Việt) 2:

Những thách thức trong dự báo kinh doanh, chẳng hạn như tăng độ chính xác và giảm thiên vị, được đáp ứng tốt nhất thông qua quản lý hiệu quả của các dự báo
quá trình. Quản lý hiệu quả, chúng tôi tin rằng, đòi hỏi một sự hiểu biết
của những thực tại, hạn chế và nguyên tắc cơ bản cho quá trình này. Khi
quản lý thiếu một nắm bắt các khái niệm cơ bản như sự ngẫu nhiên, sự thay đổi, sự không chắc chắn và forecastability, tổ chức này là apt để lãng phí thời gian và nguồn lực
vào các bản sửa lỗi tốn kém và không thành công: Có rất ít nỗ lực khác, nơi rất
nhiều tiền đã được chi tiêu, với rất ít hoàn vốn.
chương này cung cấp hướng dẫn chung về cân nhắc quan trọng trong
thực hành dự báo kinh doanh. Các tác giả giải quyết:
■ Công nhận sự không chắc chắn và nhu cầu dự báo xác suất
■ Các yếu tố cần thiết của một dự báo hữu ích
■ Đo forecastability và giới hạn của độ chính xác dự báo
■ Thiết lập các tiêu chuẩn phù hợp của dự báo chính xác
■ Tầm quan trọng của việc xác định chính xác nhu cầu khi thực hiện nhu cầu
dự báo
■ Hướng dẫn nâng cao độ chính xác dự báo và quản lý các dự báo
chức năng