Hedging against the Illness or Loss

Hedging against the Illness or Loss of a Key Employee The illness or resignation of
a key employee may also adversely affect the performance of a firm. To
try to prevent employees from becoming ill, many firms offer a program
that enables their employees to obtain health insurance from health insurance companies. The insurance is generally cheaper when purchased
through the firm. Even if a firm provides a health insurance plan for its
employees, it may still be affected by the temporary absence of an employee. Firms can reduce the potential adverse effect of an employee’s illness by ensuring that more than one employee can perform each task. To
attempt to prevent key employee from resigning, firms can offer good
compensation and benefits.
Exposure to E-risk
Information technology has created new risks and increased the complexity of risk management. For example, there is the risk that electronic data
may be stolen and used in a manner that adversely affects the business.
Online banking and securities trading have created large exposures to risk.
These services are vulnerable to potential losses from security breaches
through network hacking, viruses, and electronic thefts. New businesses
can hire firms to establish a computer system that is protected from this exposure. Alternatively, a business may attempt to purchase insurance to
cover against loss of business income, damage to reputation, loss of intellectual property, interruption of service liability, and liabilities incurred as
a result of electronically published informatio

Loss of a Key Employee

Kết quả (Việt) 1:

Bảo hiểm rủi ro đối với bệnh tật hoặc mất mát của một nhân viên Key bệnh tật hoặc từ chức của một nhân viên chính cũng bất lợi có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của một công ty. Để cố gắng để ngăn chặn nhân viên trở nên bị bệnh, nhiều công ty cung cấp một chương trìnhcho phép nhân viên của họ để có được bảo hiểm y tế từ các công ty bảo hiểm y tế. Bảo hiểm là thường rẻ hơn khi muathông qua công ty. Ngay cả khi một công ty cung cấp một kế hoạch bảo hiểm y tế cho cácnhân viên, nó vẫn có thể bị ảnh hưởng bởi sự vắng mặt tạm thời của một nhân viên. Công ty có thể làm giảm hiệu quả bất lợi tiềm năng của một nhân viên của bệnh bằng cách bảo đảm rằng nhiều hơn một nhân viên có thể thực hiện mỗi nhiệm vụ. Đểcố gắng để ngăn chặn các nhân viên chủ chốt từ từ chức, công ty có thể cung cấp tốtbồi thường và lợi ích.Tiếp xúc với rủi ro ECông nghệ thông tin đã tạo ra những rủi ro mới và tăng sự phức tạp của quản lý rủi ro. Ví dụ, đó là nguy cơ rằng dữ liệu điện tửcó thể bị đánh cắp và được sử dụng trong một cách bất lợi ảnh hưởng đến việc kinh doanh.Ngân hàng trực tuyến và kinh doanh chứng khoán đã tạo ra các tiếp xúc lớn để nguy cơ.Các dịch vụ này là dễ bị tổn thương để tiềm năng thiệt hại từ vi phạm an ninhthông qua mạng hacking, virus, và trộm điện tử. Các doanh nghiệp mớikhách có thể thuê các công ty để thiết lập một hệ thống máy tính được bảo vệ từ tiếp xúc này. Ngoài ra, một doanh nghiệp có thể cố gắng để mua bảo hiểm đểbao gồm khỏi bị mất thu nhập doanh nghiệp, các thiệt hại đến danh tiếng, mất tài sản trí tuệ, gián đoạn dịch vụ trách nhiệm pháp lý và trách nhiệm pháp lý phát sinh như làkết quả của việc công bố điện tử informatioMất mát của một nhân viên chủ chốt

Kết quả (Việt) 2:

Bảo hiểm rủi ro đối với các bệnh có khả năng mất của một nhân viên chính của bệnh tật hoặc từ chức của
một nhân viên chủ chốt cũng có thể ảnh hưởng xấu đến hiệu quả hoạt động của một công ty. Để
cố gắng để ngăn chặn nhân viên bị bệnh, nhiều công ty cung cấp một chương trình
cho phép nhân viên của họ để có được bảo hiểm y tế từ các công ty bảo hiểm y tế. Bảo hiểm nói chung là rẻ hơn khi mua
thông qua công ty. Ngay cả khi một công ty cung cấp một chương trình bảo hiểm sức khỏe cho mình
nhân viên, nó vẫn có thể bị ảnh hưởng bởi sự vắng mặt tạm thời của một nhân viên. Các công ty có thể làm giảm tác dụng phụ tiềm tàng của bệnh tật của nhân viên bằng cách đảm bảo rằng hơn một nhân viên có thể thực hiện từng nhiệm vụ. Để
cố gắng để ngăn chặn nhân viên chủ chốt từ từ chức, các công ty có thể cung cấp tốt
bồi thường và lợi ích.
Tiếp xúc với E-nguy cơ
công nghệ thông tin đã tạo ra những rủi ro mới và gia tăng sự phức tạp của quản lý rủi ro. Ví dụ, có nguy cơ dữ liệu điện tử
có thể bị đánh cắp và sử dụng gây ảnh hưởng xấu đến kinh doanh.
ngân hàng trực tuyến và kinh doanh chứng khoán đã tạo ra rủi ro lớn rủi ro.
Những dịch vụ này dễ bị thiệt hại tiềm năng từ các lỗ hổng bảo mật
thông qua mạng hacking, virus, và trộm điện tử. Các doanh nghiệp mới
có thể thuê các công ty để thiết lập một hệ thống máy tính được bảo vệ khỏi tiếp xúc này. Ngoài ra, một doanh nghiệp có thể cố gắng để mua bảo hiểm để
trang trải chống mất thu nhập doanh nghiệp, thiệt hại cho danh tiếng, mất mát tài sản trí tuệ, sự gián đoạn của dịch vụ trách nhiệm, và các khoản nợ phát sinh như
là kết quả của xuất bản điện tử thập thông tin Mất một nhân viên chính