The second problem that we may enco

The second problem that we may encounter is conflicts among employees, or between
employees and managers. Actually, employees may gather and voice to managers or
supervisors that they do not agree with the new policy, and they request milder methods. If
the employer does not agree with employees, there may be unexpected conflicts which will
decrease working productivity and damage the relationship between both parties. There
may also be conflicts among employees when there is a special situation like Kristine's.
Indeed, as Kristine needs to make brief phone calls to keep tabs on her two little children
after school time, it will be very difficult for her to strictly comply with the new policy. If we
let her keep her cell phone, or allow her to use office telephones, or give her more time to
go to the public pay telephone; everyone else would feel unfair and angry, and some may
criticize her. Therefore, we must be very careful when dealing with Kristine's problem. There
should be group discussions and departmental meetings to collect opinions, solutions and
ideas.

Kết quả (Việt) 1:

Vấn đề thứ hai chúng tôi có thể gặp phải là xung đột giữa các nhân viên, hoặc giữa các nhân viên và quản lý. Trên thực tế, nhân viên có thể thu thập và giọng nói cho người quản lý hoặc Giám sát viên mà họ không đồng ý với chính sách mới, và họ yêu cầu phương pháp ôn hòa hơn. Nếu người sử dụng lao động không đồng ý với nhân viên, có thể có những cuộc xung đột bất ngờ sẽ giảm năng suất làm việc và làm hỏng mối quan hệ giữa cả hai bên. Có cũng có những xung đột giữa các nhân viên khi có một tình huống đặc biệt như của tai. Thật vậy, như tai nhu cầu để thực hiện cuộc gọi điện thoại ngắn để giữ các tab trên hai con nhỏ sau thời gian học, nó sẽ rất khó khăn cho cô ấy để nghiêm chỉnh tuân thủ các chính sách mới. Nếu chúng tôi Hãy để cô ấy giữ điện thoại di động của mình, cho phép cô sử dụng văn phòng điện thoại, hoặc cung cấp cho cô thêm thời gian để đi tới điện thoại công cộng phải trả; Tất cả mọi người khác sẽ cảm thấy không công bằng và tức giận, và một số có thể chỉ trích cô. Vì vậy, chúng tôi phải rất cẩn thận khi đối phó với vấn đề của tai. Có nên thảo luận nhóm và các cuộc họp khoa để thu thập ý kiến, giải pháp và những ý tưởng.

Kết quả (Việt) 2:

Vấn đề thứ hai mà chúng ta có thể gặp phải là mâu thuẫn giữa các nhân viên, giữa
nhân viên và nhà quản lý. Trên thực tế, nhân viên có thể thu thập và giọng nói để quản lý hoặc
giám sát viên rằng họ không đồng ý với chính sách mới, và họ yêu cầu phương pháp nhẹ nhàng hơn. Nếu
sử dụng lao động không đồng ý với nhân viên, có thể có những xung đột bất ngờ đó sẽ
làm giảm năng suất làm việc và làm hỏng mối quan hệ giữa hai bên. Có
cũng có thể là mâu thuẫn giữa các nhân viên khi có một tình huống đặc biệt như Kristine của.
Trên thực tế, như Kristine cần thực hiện cuộc gọi điện thoại ngắn gọn để giữ các tab trên hai con nhỏ của mình
sau thời gian học, nó sẽ rất khó khăn cho cô ấy để thực hiện đúng các chính sách mới. Nếu chúng ta
để cho cô ấy giữ điện thoại di động của mình, hoặc cho phép cô sử dụng điện thoại văn phòng, hoặc cho thêm thời gian của mình để
đi đến điện thoại trả công; mọi người khác sẽ cảm thấy không công bằng và giận dữ, và một số có thể
chỉ trích cô. Do đó, chúng ta phải rất cẩn thận khi giao dịch với các vấn đề của Kristine. Có
cần có thảo luận nhóm và các cuộc họp của bộ để thu thập ý kiến, giải pháp và
ý tưởng.