The charity regularly reviews the s

The charity regularly reviews the skills, networks and experience of the Board. Where skills have been identified as missing, members of the Board and the Director may propose potential new Trustees. Following agreement with the Trustees, the Chair will approach potential candidates to discuss their interest in becoming a Trustee. All candidates for Trusteeship have discussions during the selection process on the role they will be expected to take. These discussions involve the Chair, the Director and other Trustees when appropriate. Recommendations are then made to the Board for full approval.

Kết quả (Việt) 1:

Các tổ chức từ thiện thường xuyên xem xét các kỹ năng, mạng lưới và kinh nghiệm của Hội đồng quản trị. Trong trường hợp các kỹ năng đã được xác định là mất tích, thành viên Hội đồng và Giám đốc có quyền đề nghị trị mới tiềm năng. Sau thỏa thuận với Trustees, Chủ tịch sẽ tiếp cận các ứng cử viên tiềm năng để thảo luận về quan tâm của họ trong việc trở thành một ủy thác. Tất cả các ứng cử viên cho Ủy thác có các cuộc thảo luận trong quá trình lựa chọn vào vai trò của họ sẽ được dự kiến ​​sẽ thực hiện. Những cuộc thảo luận liên quan đến Chủ tịch, Giám đốc và Trustees khác khi thích hợp. Khuyến nghị này sau đó được thực hiện để Hội đồng quản trị chính đầy đủ.

Kết quả (Việt) 2:

Các tổ chức từ thiện thường xuyên đánh giá các kỹ năng, mạng lưới và kinh nghiệm của Hội đồng quản trị. Trong trường hợp các kỹ năng đã được xác định là mất tích, các thành viên của Hội đồng và giám đốc có thể đề xuất các ủy ban mới tiềm năng. Sau khi thỏa thuận với các ủy viên, chủ tịch sẽ tiếp cận các thí sinh tiềm năng để thảo luận về sự quan tâm của họ trong việc trở thành một người được ủy thác. Tất cả các ứng cử viên cho Trustemôn đều có các cuộc thảo luận trong quá trình lựa chọn vai trò mà họ dự kiến sẽ thực hiện. Những cuộc thảo luận này liên quan đến chủ tịch, giám đốc và các ủy thác khác khi thích hợp. Các khuyến nghị sau đó được thực hiện cho hội đồng phê duyệt đầy đủ.

Kết quả (Việt) 3:

Hội từ thiện thường xuyên kiểm tra kỹ năng, mạng lưới và kinh nghiệm của Hội đồng.Nếu thiếu kỹ năng, thành viên hội đồng và giám đốc có thể đề xuất những ủy viên mới tiềm năng.Theo thỏa thuận với ủy viên, Chủ tịch sẽ tiếp cận các ứng viên tiềm năng để thảo luận về sở thích trở thành ủy viên.Mọi ứng cử viên tin cậy đang thảo luận trong suốt quá trình tuyển chọn về vai trò mà họ sẽ phải nhận.Những cuộc thảo luận này liên quan đến chủ tịch, Giám đốc và các ủy viên khác khi thích hợp.Sau đó ủy ban sẽ có những lời khuyên để được chấp nhận đầy đủ.