5. THẢO LUẬN VÀ KẾT LUẬNKết quả cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ vững mạnh giữaTransformational lãnh đạo và tổ chức thực hiện.Ngành công nghiệp viễn thông cần lãnh đạo transformational để cải thiệnhiệu suất của tổ chức và có hiệu lực tiếp tụcnâng cao với hiệu ứng kết hợp với các tổ chức học tập.Kết quả cũng cho thấy rằng có tồn tại một mối quan hệ tích cựcgiữa lãnh đạo transformational và tổ chức học tậpđó xác nhận của các nghiên cứu khác (García-Morales et al., năm 2012;Noruzy et al., năm 2013). Nhiều lãnh đạo tạo nên ảnh hưởng nhưlãnh đạo transformational, hơn là tổ chức học tập.Nghiên cứu này thiết lập mối quan hệ của các transformationallãnh đạo và tổ chức học tập, vì vậy các tổ chức đượcphấn đấu để cải thiện việc học nên tập trung vào transformationallãnh đạo trong tổ chức để cải thiện tổ chứchọc tập.5.1. giới hạn và hướng dẫn nghiên cứu trong tương laiCác lãnh đạo transformational là một khu vực của nghiên cứu học tậptương đối ở giai đoạn sớm trong KSA. Kết quả của nghiên cứu này có thểsử dụng như một điểm chuẩn cho các nước đang phát triển khác. Điều này sẽHy vọng rằng thêm đóng góp đáng kể cho các khái niệm vànghiên cứu thực nghiệm trong lĩnh vực phát triển này. Các kỹ thuật về chất lượngcũng có thể được sử dụng để tiếp tục khám phá bản chất và các biến trongnghiên cứu này. Nghiên cứu trong tương lai có thể bao gồm các tổ chức viễn thôngcác khu vực và/hoặc lĩnh vực công ty.
đang được dịch, vui lòng đợi..
