Formal training for TSP is beyond t

Formal training for TSP is beyond the scope of a student team working together during a software engineering course. For example, it requires the already extensive Personal Software Process. The TSPi is a scaled- down version of the TSP designed to fit in an academic semester. The TSPi roles are team leader,
development manager, planning manager, quality/process manager, and support manager. In the TSPi the "support manager"
is responsible for obtaining and supplying all the tools and environments, such as compilers, for example .
Humphrey describes a specific semester-long schedule for the TSPi, consisting of three iterations (he
calls them "cycles") as shown in Figure 7. 2 2 .
The idea of this schedule template is that data obtained from each cycle is used t o estimate the metrics
for the next cycle. Cycle 1 is comparatively long because it includes the team's fist progression through the
stages. It is intended to be a "minimal function working subset of the final product." Cycle 3 is long enough to

Kết quả (Việt) 1:

Đào tạo chính thức cho muỗng cà phê là vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm sinh viên làm việc cùng nhau trong một khóa học công nghệ phần mềm. Ví dụ, nó đòi hỏi quá trình phần mềm cá nhân đã mở rộng. TSPi là một phiên bản thu nhỏ của các TSP được thiết kế để phù hợp trong một kỳ học. TSPi vai trò là trưởng nhóm,phát triển quản lý, lập kế hoạch quản lý, quản lý chất lượng/quá trình, và hỗ trợ quản lý. Trong TSPi "hỗ trợ quản lý"chịu trách nhiệm thu thập và cung cấp tất cả các công cụ và môi trường, chẳng hạn như trình biên dịch, ví dụ.Humphrey mô tả một lịch trình cụ thể của học kỳ kéo dài cho TSPi, bao gồm ba lặp đi lặp lại (hehọ gọi là "chu kỳ") như minh hoạ trong hình 7. 2 2.Ý tưởng về mẫu lịch trình này là dữ liệu thu được từ mỗi chu kỳ là sử dụng t o xấp xỉ các số liệucho chu kỳ tiếp theo. Chu kỳ 1 là tương đối dài, vì nó bao gồm của đội bóng nắm tay tiến triển thông qua cácgiai đoạn. Đó là dự định là một "tối thiểu chức năng làm việc tập hợp con của sản phẩm cuối cùng." Mùa 3 là lâu dài, đủ để

Kết quả (Việt) 2:

Đào tạo chính thức cho TSP là vượt ra ngoài phạm vi của một nhóm sinh viên làm việc cùng nhau trong một khóa học công nghệ phần mềm. Ví dụ, nó đòi hỏi các trình phần mềm cá nhân đã được mở rộng. Các TSPi là một phiên bản scaled- xuống của TSP được thiết kế để phù hợp trong một học kỳ học tập. Vai trò TSPi là trưởng nhóm,
giám đốc phát triển, quản lý quy hoạch, chất lượng / quản lý tiến trình, quản lý và hỗ trợ. Trong TSPi các "giám đốc hỗ trợ"
có trách nhiệm nhận và cung cấp tất cả các công cụ và môi trường, chẳng hạn như các trình biên dịch, ví dụ.
Humphrey mô tả một lịch trình học kỳ kéo dài cụ thể cho các TSPi, bao gồm ba lần lặp lại (ông
gọi họ là "chu kỳ" ) như thể hiện trong hình 7. 2 2.
ý tưởng của mẫu lịch này là dữ liệu thu được từ mỗi chu kỳ được sử dụng để ước tính số liệu
cho chu kỳ tiếp theo. Chu kỳ 1 là tương đối dài, vì nó bao gồm tiến triển nắm tay của nhóm thông qua các
giai đoạn. Nó được dự định là một "tối thiểu chức năng tập hợp làm việc của các sản phẩm cuối cùng." Chu kỳ 3 là đủ dài để