và làm thế nào những mục tiêu này gắn vào các mục tiêu kinh doanh rộng lớn hơn; và đấu trường trọng tâm chiến lược - trong đó lĩnh vực sản phẩm, thị trường và công nghệ của doanh nghiệp sẽ tập trung nỗ lực phát triển sản phẩm của mình. Hơn nữa, chiến lược này là nhiều hơn chỉ là một danh sách các dự án phát triển trong năm nay; nó có cam kết lâu dài hơn nhiều. Cuối cùng, một chiến lược đổi mới bao gồm việc xác định phân bổ nguồn lực giữa các vùng qua xô chiến lược, và lập bản đồ các sáng kiến chính dự đoán trong thời gian nhiều năm để mang lại lộ trình sản phẩm. Lưu ý từ triển lãm 3 cách mỗi một trong các yếu tố chiến lược thường được tìm thấy trong các doanh nghiệp thực hiện tốt nhất, và ngược lại như thế nào họ đang thiếu trong số nhân nghèo. Vấn đề là người biểu diễn tốt nhất tự hào là một chiến lược đổi mới sản phẩm khớp nối, bao gồm cả các yếu tố nêu trên và tại Phụ lục 3, nhiều hơn rất nhiều so với làm các doanh nghiệp hoạt động kém.
đang được dịch, vui lòng đợi..