with high levels of PSM are also di

with high levels of PSM are also different as well. This is supported by Brewer et al.’s
(2000) discovery of four unique clusters of individuals with high levels of PSM, each with
their own distinct characteristics and needs. Even Perry and Wise (1990) understood that
mismatches could occur between public organizations and individuals with high levels of
PSM. According to these scholars, “If individuals are drawn to public organizations
because of the expectations they have about the rewards of public service but those expectations go unfulfilled, they are likely either to revise their preferences and objectives or seek
membership in organizations compatible with their interest” (Perry & Wise, 1990, p. 370).
For that reason, PSM is positively associated with the job satisfaction and turnover intentions of public employees indirectly through P-O fit. If this is the case, the following four
hypotheses can be made:
Hypothesis 1: Public service m

Kết quả (Việt) 1:

với mức độ cao của PSM đều khác nhau là tốt. Điều này được hỗ trợ bởi Brewer et al. củakhám phá (2000) của bốn cụm duy nhất các cá nhân với các mức độ cao của PSM, mỗi vớiđặc điểm khác biệt và nhu cầu riêng của họ. Ngay cả Perry và khôn ngoan (1990) hiểu rằngmismatches có thể xảy ra giữa các tổ chức công cộng và các cá nhân với hàm lượng caoPSM. Theo các học giả, "nếu cá nhân được rút ra để tổ chức công cộngvì sự mong đợi họ có về những phần thưởng của khu vực dịch vụ nhưng những kỳ vọng đi chưa được hoàn thành, họ có khả năng hoặc để sửa đổi các sở thích và mục tiêu hoặc yêu cầuthành viên trong các tổ chức tương thích với quan tâm của họ"(Perry & Wise, 1990, p. 370).Vì vậy, PSM là tích cực liên kết với sự hài lòng của công việc và doanh thu ý định của các nhân viên khu vực gián tiếp thông qua P-O phù hợp. Nếu đây là trường hợp, bốn saugiả thuyết có thể được thực hiện:Giả thuyết 1: khu vực dịch vụ m

Kết quả (Việt) 2:

với mức độ cao của PSM cũng khác nhau là tốt. Điều này được hỗ trợ bởi Brewer et al. Nhân
(2000) phát hiện ra bốn cụm độc đáo của cá nhân với mức độ cao của PSM, mỗi
đặc điểm riêng biệt của họ và nhu cầu. Ngay cả Perry và Wise (1990) hiểu rằng
sự không phù hợp có thể xảy ra giữa các tổ chức, cá nhân với mức độ cao của công
PSM. Theo các học giả, "Nếu cá nhân được rút ra cho các tổ chức công cộng
vì những kỳ vọng mà họ có về những phần thưởng của dịch vụ công cộng nhưng những kỳ vọng đi chưa được thực hiện, họ có thể hoặc là để sửa đổi các sở thích và mục tiêu của họ hoặc tìm cách
thành viên trong các tổ chức tương thích với sự quan tâm của họ "(Perry & Wise, 1990, p. 370).
Vì lý do đó, PSM là tích cực liên quan đến việc làm hài lòng và ý định doanh thu của công gián tiếp thông qua PO phù hợp. Nếu đây là trường hợp, sau bốn
giả thuyết có thể được thực hiện:
Giả thuyết 1: dịch vụ công cộng m