Armstrong (2014) offers a slightly

Armstrong (2014) offers a slightly different model, describing the roles as follows:
general role
service delivery role
strategic role
business partner role
innovation role
change agent role.

Kết quả (Việt) 1:

Armstrong (2014) cung cấp một mô hình hơi khác nhau, mô tả những vai trò như sau:nói chung vai tròDịch vụ giao hàng vai tròvai trò chiến lượcvai trò đối tác kinh doanhvai trò sáng tạothay đổi vai trò đại lý.

Kết quả (Việt) 2:

Armstrong (2014) cung cấp một mô hình hơi khác nhau, mô tả các vai trò như sau:
vai trò chung của
dịch vụ vai trò giao
chiến lược vai trò
đối tác kinh doanh vai trò
vai trò đổi mới
vai trò tác nhân thay đổi.