1)Determine strategic scenarios for

1)Determine strategic scenarios for modeling nonrandom uncertainties and assign a degree of importance to each one.
2)Compute the pdfs of LMPs for the existing network in each future scenario using the algorithm of Section III.
3)Select a value for SV.
4)Determine the set of transmission planning candidates. The set of candidates is equal to union of expansion candidates of all scenarios. If the selected value for SV doesn’t suggest enough candidates, decrease SV and determine the set of transmission candidates again. If the selected value for SV suggests many candidates increase SV and determine the set of transmission candidates again to omit the ineffective candidates.
5)Add each single transmission candidate with highest possible capacity to the network and compute the pdfs of LMPs for all scenarios.
6)Compute the market-based criteria for each plan in each scenario.
7)Select the plan with minimax regret. The above mentioned market-based criteria are used as cost functions for risk assessment.
8)If none of the candidates improve the price profile flatness, decrease the SV and go to Step 4.
9)If the price profile is not flat enough and if there is enough budget for more transmission planning go to step 4.
10)Compute the capacity of new transmission lines.

Kết quả (Việt) 1:

1) xác định kịch bản chiến lược cho mô hình không chắc chắn nonrandom và chỉ định một mức độ quan trọng đối với mỗi người.2) tính các file PDF LMPs cho mạng sẵn có trong mỗi kịch bản trong tương lai bằng cách sử dụng các thuật toán của phần III.3) chọn một giá trị cho SV.4) xác định các thiết lập của hộp số ứng cử viên có kế hoạch. Các thiết lập của ứng cử viên là tương đương với liên minh mở rộng ứng cử viên của tất cả các kịch bản. Nếu giá trị đã chọn cho SV không đề nghị ứng cử viên đủ, giảm SV và xác định các thiết lập của ứng cử viên truyền lại. Nếu giá trị đã chọn cho SV cho thấy nhiều ứng cử viên tăng SV và xác định các thiết lập của ứng cử viên truyền một lần nữa để bỏ qua các ứng cử viên không hiệu quả.5) thêm mỗi ứng cử viên duy nhất truyền với công suất cao nhất có thể vào mạng và tính toán các file PDF LMPs cho tất cả các kịch bản.6) tính toán thị trường, dựa trên tiêu chuẩn cho từng kế hoạch trong mỗi kịch bản.7) chọn kế hoạch minimax hối tiếc. Các tiêu chí nêu trên thị trường được sử dụng như chi phí chức năng đánh giá rủi ro.8) nếu không ai trong số các ứng cử viên cải thiện giá profile flatness, giảm SV và đi đến bước 4.9) nếu profile giá không phải là flat đủ, và nếu có đủ ngân sách cho bộ truyền động nhiều kế hoạch đi tới bước 4.10) tính công suất của đường dây mới.

Kết quả (Việt) 2:

1) Xác định các kịch bản chiến lược đối với mô hình không chắc chắn không ngẫu nhiên và chỉ định một mức độ quan trọng cho mỗi người.
2) Tính toán các file PDF của LMPs cho các mạng hiện có trong mỗi kịch bản trong tương lai bằng cách sử dụng thuật toán của Mục III.
3) Chọn giá trị cho SV.
4 ) Xác định tập hợp các ứng viên lập kế hoạch truyền dẫn. Tập hợp các ứng cử viên là tương đương với công đoàn của ứng viên mở rộng của tất cả các kịch bản. Nếu giá trị đã chọn cho SV không cho thấy đủ các ứng cử viên, giảm SV và xác định các thiết lập của ứng cử viên truyền lại. Nếu giá trị đã chọn cho SV cho thấy nhiều thí sinh tăng SV và xác định các thiết lập của ứng cử viên truyền một lần nữa để bỏ qua các ứng cử viên không hiệu quả.
5) Thêm mỗi ứng cử viên truyền đơn với công suất cao nhất có thể vào mạng và tính toán các file PDF của LMPs cho tất cả các kịch bản.
6 ) Tính toán các chỉ tiêu dựa trên thị trường cho từng kế hoạch trong mỗi kịch bản.
7) Chọn phương án lấy làm tiếc minimax. Các tiêu chí dựa trên thị trường nêu trên được sử dụng như các chức năng chi phí cho việc đánh giá rủi ro.
8) Nếu không ai trong số các ứng cử viên cải thiện giá pro fi le fl atness, giảm SV và chuyển sang Bước 4.
9) Nếu giá pro fi le không fl ở đủ và nếu có đủ ngân sách cho kế hoạch truyền nhiều hơn đi đến bước 4.
10) Tính công suất của đường dây truyền tải mới.