Act fairly, respect, and create tru

Act fairly, respect, and create trust (don’t be a jerk). Use your judgment, wisdom, and experience to create a supportive environment. When problems arise, examine the circumstances, understand the context, and only then pass judgment. Respect and trust your team and you will get the same in return. If you make a mistake, apologize and admit you were wrong. This will allow your employees to relate to you better, and they will appreciate your honesty.

Kết quả (Việt) 1:

Hành động khá, tôn trọng và tạo sự tin tưởng (không là một jerk). Sử dụng bản án, sự khôn ngoan và kinh nghiệm của bạn để tạo ra một môi trường hỗ trợ. Khi vấn đề phát sinh, kiểm tra các trường hợp, hiểu bối cảnh, và chỉ sau đó vượt qua bản án. Tôn trọng và tin tưởng nhóm của bạn và bạn sẽ nhận được cùng một trong trở lại. Nếu bạn làm lỗi, xin lỗi và thừa nhận bạn đã sai. Điều này sẽ cho phép nhân viên của bạn liên quan đến bạn tốt hơn, và họ sẽ đánh giá cao sự trung thực của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

Đạo luật công bằng, tôn trọng, và tạo sự tin tưởng (không có một jerk). Sử dụng bản án của bạn, sự khôn ngoan và kinh nghiệm để tạo ra một môi trường hỗ trợ. Khi các vấn đề phát sinh, kiểm tra các trường hợp, hiểu rõ bối cảnh, và chỉ sau đó vượt qua bản án. Tôn trọng và tin tưởng đội bóng của bạn và bạn sẽ nhận được cùng một trong trở lại. Nếu bạn thực hiện một sai lầm, xin lỗi và thừa nhận bạn đã sai. Điều này sẽ cho phép các nhân viên của bạn liên quan đến bạn tốt hơn, và họ sẽ đánh giá cao sự trung thực của bạn.