It is claimed that Zara needs just

It is claimed that Zara needs just one week to develop a new product and get it to stores, compared to the six-month industry average, and launches around 12,000 new designs each year.[3] Zara has resisted the industry-wide trend towards transferring fast fashion production to low-cost countries. Perhaps its most unusual strategy was its policy of zero advertising; the company preferred to invest a percentage of revenues in opening new stores instead. This has increased the idea of Zara as a "fashion imitator" company and low cost products. Lack of advertisement is also in contrast to direct competitors such as Uniqlo and United Colors of Benetton.

Zara was described by Louis Vuitton Fashion Director Daniel Piette as "possibly the most innovative and devastating retailer in the world." Zara has also been described as a "Spanish success story" by CNN.[4]

Kết quả (Việt) 2:

Đó là tuyên bố rằng Zara cần chỉ trong một tuần để phát triển một sản phẩm mới và nhận được nó cho các cửa hàng, so với các ngành công nghiệp trung bình sáu tháng, và ra mắt khoảng 12.000 thiết kế mới mỗi năm. [3] Zara đã chống lại các xu hướng toàn ngành công nghiệp theo hướng chuyển giao sản xuất thời trang nhanh chóng tới các nước có chi phí thấp. Có lẽ chiến lược khác thường nhất của nó là chính sách của nó không quảng cáo; các công ty ưa thích để đầu tư một tỷ lệ phần trăm của doanh thu trong mở cửa hàng mới để thay thế. Điều này đã làm tăng ý tưởng của Zara là một "kẻ bắt chước thời trang" công ty và các sản phẩm chi phí thấp. Thiếu quảng cáo cũng là trái ngược với đối thủ cạnh tranh trực tiếp như Uniqlo và United Colors of Benetton. Zara đã được mô tả bởi giám đốc Louis Vuitton thời trang Daniel Piette là "có thể là cửa hàng bán lẻ sáng tạo nhất và tàn phá trên thế giới." Zara cũng đã được mô tả như là một "câu chuyện thành công của Tây Ban Nha" của CNN. [4]