You are not the new employee's mana

You are not the new employee's manager or supervisor. Your role as buddy does not mean you will be held responsible for your new employee's performance. If queries arise regarding performance, disciplinary or policy matters, while you are free to give your opinion, and advice on how to approach the matter, you are not in a position to adjudicate or resolve the matter. The new employee must be directed to their manager or supervisor for resolution of the relevant issue(s).

Kết quả (Việt) 1:

Bạn không phải là người quản lý nhân viên mới hoặc giám sát. Vai trò của bạn là bạn có nghĩa là bạn sẽ được tổ chức chịu trách nhiệm về hiệu suất của nhân viên mới. Nếu truy vấn phát sinh liên quan đến hiệu suất, kỷ luật hoặc các vấn đề chính sách, trong khi bạn được tự do để cung cấp cho ý kiến của bạn, và lời khuyên về làm thế nào để tiếp cận vấn đề, bạn đang không ở trong một vị trí để adjudicate hoặc giải quyết vấn đề. Nhân viên mới phải được dẫn đến quản lý hoặc giám sát cho độ phân giải của issue(s) có liên quan của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn không phải là quản lý nhân viên mới hoặc người giám sát. Vai trò của bạn như bạn không có nghĩa là bạn sẽ được tổ chức chịu trách nhiệm về hiệu suất của nhân viên mới của bạn. Nếu truy vấn phát sinh liên quan đến các vấn đề hiệu suất, xử lý kỷ luật hoặc chính sách, trong khi bạn có thể tự do đưa ra ý kiến ​​của mình, và tư vấn về làm thế nào để tiếp cận vấn đề này, bạn đang không ở trong một vị trí để xét xử hoặc giải quyết vấn đề này. Các nhân viên mới phải hướng tới người quản lý hoặc người giám sát của họ cho độ phân giải của các vấn đề có liên quan (s).