Hiring discrimination is similar to

Hiring discrimination is similar to wage discrimination in its pattern. It typically consists of employers choosing to hire a white candidate over a minority candidate, or a male candidate over a female candidate, to fill a position. A study of employment patterns in the US indicated[4] that the number of hiring discrimination cases has increased fivefold in the past 20 years. However, their percentage as a whole fraction of the workforce hirings has decreased almost as drastically. With the stiff laws against discrimination in hiring, companies are very careful in who they hire and do not hire.
Even so, studies[4] have shown that it is easier for a white male to get a job than it is for an equally qualified man of color or woman of any race. Many positions are cycled, where a company fills a position with a worker and then lays them off and hires a new person, repeating until they find someone they feel is "suitable"—which is often not a minority.[9]
While hiring discrimination is the most highly visible aspect of economic discrimination, it is often the most uncommon. Increasingly strong measures against discrimination have made hiring discrimination much more difficult for employers to engage in. However this is only the case in formal hiring arrangements, with corporations or others subject to public scrutiny and overview. Private hiring, such as apprenticeships of electricians, plumbers, carpenters, and other trades is almost entirely broken down along racial lines, with almost no women in these fields and most minorities training those of their own race.

Kết quả (Việt) 1:

Tuyển dụng phân biệt đối xử là tương tự như lương phân biệt đối xử trong mô hình của nó. Nó thường bao gồm sử dụng lao động lựa chọn để thuê một ứng cử viên màu trắng trên một ứng cử viên dân tộc thiểu số, hoặc một ứng cử viên tỷ trên một ứng cử viên nữ, để điền vào một vị trí. Một nghiên cứu về việc làm mẫu trong Hoa Kỳ chỉ ra [4] số lượng tuyển dụng phân biệt trường hợp đã tăng gấp năm lần trong vòng 20 năm qua. Tuy nhiên, tỷ lệ phần trăm của họ như là một phần nhỏ trong toàn bộ của lực lượng lao động hirings đã giảm gần như mạnh. Với luật cứng chống phân biệt đối xử trong tuyển dụng, công ty đang rất cẩn thận trong những người họ thuê và không thuê.Mặc dù vậy, nghiên cứu [4] chỉ ra rằng nó là dễ dàng hơn cho một phái nam da trắng để có được một công việc hơn là cho một người đàn ông đều đủ tiêu chuẩn về màu sắc hoặc người phụ nữ thuộc bất cứ chủng tộc nào. Nhiều vị trí có cycled, nơi một công ty điền vào một vị trí với một nhân viên và sau đó đưa họ ra và đã thuê một người mới, lặp đi lặp lại cho đến khi họ tìm thấy một ai đó mà họ cảm thấy là "thích hợp"-mà thường không phải là một thiểu số. [9]Trong khi tuyển dụng phân biệt đối xử là một khía cạnh rất có thể nhìn thấy hầu hết Kinh tế phân biệt đối xử, nó thường là không phổ biến nhất. Các biện pháp ngày càng mạnh mẽ chống lại phân biệt đối xử đã thực hiện phân biệt đối xử tuyển dụng nhiều khó khăn hơn cho nhà tuyển dụng để tham gia vào. Tuy nhiên điều này chỉ là trường hợp trong sắp xếp tuyển dụng chính thức, với các công ty hoặc người khác tùy thuộc vào khu vực giám sát và tổng quan. Riêng việc thuê, chẳng hạn như học nghề thợ điện, thợ ống nước, thợ mộc, và các ngành nghề khác gần như hoàn toàn được chia dọc theo các đường chủng tộc, hầu như không có phụ nữ trong các lĩnh vực này và hầu hết các dân tộc thiểu số đào tạo những người trong cuộc đua của riêng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Thuê phân biệt đối xử tương tự như tiến hành phân biệt đối xử trong mô hình của nó. Nó thường bao gồm các nhà tuyển dụng lựa chọn để thuê một ứng cử viên da trắng hơn một ứng cử viên dân tộc thiểu số, hoặc một ứng cử viên nam trên một ứng cử viên nữ, để điền vào một vị trí. Một nghiên cứu về mô hình việc làm ở Mỹ chỉ ra [4] rằng số lượng thuê trường hợp phân biệt đối xử đã tăng gấp năm lần trong vòng 20 năm qua. Tuy nhiên, tỷ lệ phần trăm của họ như là một phần của toàn bộ lực lượng lao động hirings đã giảm gần như mạnh. Với luật cứng chống phân biệt đối xử trong tuyển dụng, các công ty đang rất thận trọng trong những người mà họ thuê và không thuê.
Mặc dù vậy, các nghiên cứu [4] đã chỉ ra rằng đó là dễ dàng hơn cho một nam trắng để có được một công việc hơn là cho một trình độ như nhau người đàn ông của màu hoặc phụ nữ thuộc chủng tộc nào. Nhiều vị trí đang đạp xe, nơi một công ty điền vào một vị trí với một nhân viên và sau đó đưa chúng ra và thuê một người mới, lặp đi lặp lại cho đến khi họ tìm thấy một người nào đó mà họ cảm thấy là "phù hợp" -which thường không phải là thiểu số. [9]
Trong khi thuê phân biệt đối xử là khía cạnh dễ nhận thấy nhất của sự phân biệt về kinh tế, nó thường là phổ biến nhất. Biện pháp ngày càng mạnh mẽ chống lại sự kỳ thị phân biệt đối xử đã thuê nhiều khó khăn hơn cho người sử dụng lao để tham gia vào. Tuy nhiên đây chỉ là những trường hợp trong các thỏa thuận thuê chính thức, với các công ty hoặc người khác chịu sự giám sát cộng đồng và tổng quan. Thuê tư nhân, chẳng hạn như học nghề thợ điện, thợ ống nước, thợ mộc, và các ngành nghề khác được gần như hoàn toàn bị phá vỡ xuống dọc theo dòng tộc, với hầu như không có người phụ nữ trong các lĩnh vực này và hầu hết các dân tộc thiểu số chuyên đào tạo các chủng tộc của riêng họ.