Figure 8.3 Botanical Garden example

Figure 8.3 Botanical Garden example: The project manager centered on the activity having the least risk of being late: Fence and walls. By delaying this one activity and starting it in period 10 instead of 4, the number of backhoes needed over the life of the project had been reduced from 4 down to 3 (25%).

Kết quả (Việt) 1:

Hình 8.3 Bến ví dụ: quản lý dự án tập trung vào các hoạt động có ít nguy cơ bị trễ: hàng rào và các bức tường. Bằng cách trì hoãn một trong những hoạt động này và bắt đầu nó trong thời gian 10 thay vì 4, số Backhoe s cần thiết trong cuộc sống của các dự án đã được giảm từ 4 xuống 3 (25%).

Kết quả (Việt) 2:

Hình 8.3 Vườn Bách thảo dụ: quản lý dự án tập trung vào các hoạt động có nguy cơ ít nhất đi trễ: Hàng rào và tường. Bằng cách trì hoãn một hoạt động này và bắt đầu nó trong khoảng thời gian 10 thay vì 4, số backhoes cần thiết trong cuộc sống của dự án đã được giảm từ 4 xuống 3 (25%).