It is predominantly managerial in a

It is predominantly managerial in approach, not conceptual. So while it organizes all variables associated with a phenomenon it uses an over-simplistic ready-made structure (Beekman, 2005; Gobin et al., 2004) and does not explain why the phenomenon occurs (Pearce, 2006). The basic distinction between stocks of natural resources, the proximate causes of their degradation, and the underlying (largely social) causes that act as driving or controlling forces, were evident to scientists well before the DPSIR framework was first proposed (e.g. Grainger, 1990).

Kết quả (Việt) 1:

Nó là chủ yếu là quản lý trong cách tiếp cận, không khái niệm. Vì vậy, trong khi nó tổ chức tất cả các biến liên quan đến một hiện tượng nó sử dụng một cấu trúc đơn hơn-giản làm sẵn (Beekman, 2005; Gobin et al, 2004) và không giải thích tại sao hiện tượng xảy ra (Pearce, 2006). Sự khác biệt cơ bản giữa các cổ phiếu tài nguyên thiên nhiên, proximate nguyên nhân của sự xuống cấp của họ, và các nguyên nhân cơ bản (chủ yếu là xã hội) hoạt động như lái xe hoặc kiểm soát lực lượng, đã được rõ ràng để các nhà khoa học trước khi khuôn khổ DPSIR đã lần đầu tiên được đề xuất (ví dụ: Grainger, 1990).

Kết quả (Việt) 2:

Nó chủ yếu là quản lý trong cách tiếp cận, không phải khái niệm. Vì vậy, trong khi đó tổ chức tất cả các biến kết hợp với một hiện tượng nó sử dụng một sẵn sàng thực hiện cấu trúc quá đơn giản (Beekman, 2005;. Gobin et al, 2004) và không giải thích lý do tại sao hiện tượng này xảy ra (Pearce, 2006). Sự khác biệt cơ bản giữa các cổ phiếu tài nguyên thiên nhiên, nguyên nhân sâu xa của sự xuống cấp của họ, và những tiềm ẩn (phần lớn là xã hội) gây ra mà hành động như lái xe hoặc các lực lượng kiểm soát, là hiển nhiên đối với các nhà khoa học trước khi khuôn khổ DPSIR lần đầu tiên được đề xuất (ví dụ như Grainger, 1990) .