• Solution-focus. The disagreement

• Solution-focus. The disagreement aims to find a workable compromise at the end of the discussion.
• Mutual Respect. Even if the two parties do not agree with one another, courtesy is always a priority.
• Win-Win Solution. Constructive disagreement is not geared towards getting the “one-up” on the other person. The premium is always on finding a solution that has benefits for both parties.
• Reasonable Concessions. More often than not, a win-win solution means you won’t get your way completely. Some degree of sacrifice is necessary to meet the other person halfway. In constructive disagreement, parties are open to making reasonable concessions for the negotiation to move forward.
• Learning-Focused. Parties in constructive disagreement see conflicts as opportunities to get feedback on how well a system works, so that necessary changes can be made. They also see it as a challenge to be flexible and creative in coming up with solutions for everyone’s gain.

Kết quả (Việt) 1:

• Tập trung vào giải pháp. Sự bất đồng này nhằm tìm một thỏa hiệp hoàn toàn khả thi vào cuối của cuộc thảo luận.• Tôn trọng lẫn nhau. Thậm chí nếu hai bên không đồng ý với nhau, lịch sự luôn luôn là một ưu tiên.• Giải pháp Win-Win. Xây dựng bất đồng là không hướng tới nhận được là "lên" vào người khác. Phí bảo hiểm luôn luôn là về việc tìm kiếm một giải pháp có lợi ích cho cả hai bên. • Nhân nhượng hợp lý. Thường xuyên hơn không, một giải pháp win-win có nghĩa là bạn sẽ không nhận được theo cách của bạn hoàn toàn. Một số mức độ của sự hy sinh là cần thiết để đáp ứng những người khác nửa chừng. Trong xây dựng bất đồng, các bên được mở để làm cho các nhân nhượng hợp lý cho việc thương lượng để di chuyển về phía trước.• Tập trung vào học tập. Bên trong xây dựng bất đồng thấy xung đột như cơ hội để có được thông tin phản hồi trên tốt như thế nào một hệ thống hoạt động, để thay đổi cần thiết có thể được thực hiện. Họ cũng nhìn thấy nó như là một thách thức để được linh hoạt và sáng tạo ở sắp lên với các giải pháp để đạt được của mọi người.

Kết quả (Việt) 2:

• Giải pháp tập trung. Sự bất đồng nhằm mục đích để tìm một thỏa hiệp hoàn toàn khả thi khi kết thúc các cuộc thảo luận.
• Tôn trọng lẫn nhau. Thậm chí nếu hai bên không đồng ý với nhau, lịch sự luôn là một ưu tiên.
• Giải pháp Win-Win. Bất đồng xây dựng không hướng tới việc "một-up" vào người khác. Phí bảo hiểm luôn luôn là về việc tìm kiếm một giải pháp có lợi ích cho cả hai bên.
• nhượng hợp lý. Thường xuyên hơn không, một giải pháp win-win có nghĩa là bạn sẽ không nhận được theo cách của bạn hoàn toàn. Một số mức độ của sự hy sinh là cần thiết để đáp ứng người nửa khác. Trong bất đồng mang tính xây dựng, các bên đang mở để thực hiện những nhượng hợp lý cho việc đàm phán để di chuyển về phía trước.
• Học tập-tập trung. Bên trong bất đồng xây dựng nhìn thấy xung đột như những cơ hội để có được thông tin phản hồi trên một hệ thống hoạt động tốt như thế nào, để thay đổi cần thiết có thể được thực hiện. Họ cũng xem nó như là một thách thức để được linh hoạt và sáng tạo trong việc đến với các giải pháp để thu lợi của mọi người.