Dự án quản lý thành công trong một

Dự án quản lý thành công trong một tổ chức là phụ thuộc nhiều vào một phong cách giao tiếp hiệu quả tổ chức, đặc biệt là khi đối mặt với toàn cầu hóa của các nghiệp vụ quản lý dự án. Khả năng tổ chức truyền thông có ảnh hưởng lớn đến như thế nào dự án được tiến hành. Kết quả là, quản lý dự án ở các địa điểm xa xôi có khả năng giao tiếp hiệu quả hơn với các bên liên quan có liên quan tất cả trong cơ cấu tổ chức để tạo điều kiện quyết định. Các bên liên quan và các thành viên nhóm dự án cũng có thể dùng thông tin liên lạc điện tử (bao gồm email, nhắn tin, tin nhắn tức thì, phương tiện truyền thông xã hội, hội nghị truyền hình video và trang web và các hình thức khác của truyền thông điện tử) để giao tiếp với người quản lý dự án chính thức hoặc không chính thức.

Kết quả (Việt) 1:

Dự án quản lý thành công trong một tổ chức là phụ thuộc nhiều vào một phong cách giao truyện hiệu tên tổ chức, đặc biệt là khi đối mặt với toàn cầu hóa của các nghiệp vụ quản lý dự án. Gièm năng tổ chức truyền thông có ảnh hưởng lớn đến như thế nào dự án được tiến hành. Kết tên là, quản lý dự án ở các địa điểm xa xôi có gièm năng giao truyện hiệu tên hơn với các bên liên quan có liên quan tất đoàn trong cơ cấu tổ chức tiếng chức Ban kiện quyết định. Các bên liên quan và các thành viên nhóm dự án cũng có mùa dùng thông tin liên lạc điện khó (bao gồm email, nhắn tin, tin nhắn tức thì, phương tiện truyền thông xã hội, hội nghị truyền chuyển video và trang web và các chuyển ngữ Micae của truyền thông điện nên) tiếng giao truyện với người quản lý dự án chính ngữ hoặc không chính ngữ.

Kết quả (Việt) 2:

Dự án quản lý thành công trong an tổ chức is depending nhiều into a phong cách giao tiếp hiệu quả tổ chức, đặc biệt is on đối mặt as toàn cầu hóa of the nghiệp vụ quản lý dự án. Khả năng tổ chức truyền thông có ảnh hưởng lớn to like thế nào dự án been progress. Kết quả là, quản lý dự án out all địa điểm xa xôi be able năng giao tiếp hiệu quả than with bên liên quan have liên quan all in cơ cấu tổ chức for creating the terms quyết định. Các bên liên quan and other thành viên nhóm dự án also used thông tin liên lạc điện tử (includes email, nhắn tin, tin nhắn tức thì, phương tiện truyền thông xã hội, hội nghị truyền hình Video and trang and web all hình thức khác of truyền thông điện tử) to giao tiếp for người quản lý dự án chính thức or no chính thức.